10月25日，广西建工集团有限责任公司《项目作业手册》编制研讨会在建工大厦1号楼2301会议室召开。集团公司副总经理陈礼松出席并讲话。集团公司总经理助理、企业管理部部长刘新宁主持。

    陈礼松在总结讲话中对《项目作业手册》编制工作提出五点要求。一是提高认识，高度重视。《项目作业手册》编制是贯彻集团公司三季度经济运行分析会精神，推进“项目管理提升年”活动，提升项目管理能力水平的具体举措，必须高标准、高质量编制好。二是明确目标，落实责任。要落实责任，明确责任领导和完成时间，确定项目编制人员，保证经费投入，确保年底前完成编制工作。三是加强学习研讨，提高编写质量。要吃透项目管理手册精髓、主要内容和重点要求，既要注重集团公司项目实际情况，紧扣行业前景和趋势，也要充分吸取先进企业做法，确保在行业保持先进水平。四是主动作为，提高效率。要强化担当，精准安排人员，科学安排进度，避免重复工作。五是统筹兼顾，加强协助。要加强沟通配合，统筹兼顾岗位工作和编写安排，做到“两不误、两促进”，遇到问题及时请示汇报。企业管理部要在下周确定总体编写方案，明确具体编审流程和时间，推动工作有序开展。

    会上，刘新宁组织学习优秀企业项目作业手册，与会人员围绕项目作业手册编制展开充分研讨，提出修改意见和建议。

    集团公司邱国兴，企业管理部、技术中心，以及各建筑安装企业有关人员共36人参加会议。

（郭陆军）

会议现场