11月4日，广西建工集团有限责任公司副总经理陈礼松到二建公司调研指导劳资管理工作。公司党委副书记、总经理徐木新，副总经理卢军宝参加。

    在听取公司有关情况汇报后，陈礼松充分肯定公司劳资管理工作取得的成效，对下一步工作提出七点要求。一要充分认识做好劳资管理工作的重要性，切实增强责任感。劳资管理工作政策性强，敏感度高，必须依法依规，按政策办事，保证集团公司持续稳定高质量发展。二要发扬担当精神，全力推动劳资管理工作再上新台阶。要加强调研，结合实际情况制定相应政策，不断完善管理机制，加大执行力度。三要深化改革。要根据集团公司改革改制要求，发扬改革精神，进一步深化“三项制度”改革。四要扎实做好农民工工资发放管理。要全面排查项目部农民工工资发放情况，确保公司生产经营安全稳定。五要进一步加强职称管理。要重点关注一级建造师、工程师等职称申报工作，从论文发表、资料撰写、业绩配备等方面入手，提高申报材料质量水平。六要进一步做好培训。要加强青年人才培养、使用，着力抓好建造师培训、各级管理人员培训，不断优化人才队伍结构。七要增强服务意识。要深入基层，积极主动为基层一线、项目工地解决问题，提供及时周到的服务。

    会上，公司相关部门负责人详细汇报劳资管理工作有关情况。

    集团公司陈延辉、杨焕菱，劳资管理部、资金管理中心、监事会工作部相关人员，二建公司劳资处、财务处、组织人事处相关负责人参加。

（蔡元欣）

调研现场