一安公司召开管理工作提升研讨会
广西建工整理发布
2019-11-11 16:58:51
11月9日,广西建工集团第一安装有限公司管理工作提升研讨会在集团总部2号楼2001会议室举行。集团公司副总经理、一安公司党委书记、董事长唐农生出席并讲话,公司在家领导班子成员黎家团、卢方辉、李安康、吴世通出席并发言,林朝华主持。
唐农生指出,当前行业市场发生巨大变化,要进一步提高认识、转变作风、担当作为,在发现问题、解决问题、推动发展中体现能力、本事和价值。他围绕公司领导班子建设和经营工作提出七点要求,一要率先垂范,带领大家迎难而上。二要善于管理、敢于管理、主动管理。落实层级管理,严格奖惩措施。三要主动担当作为,走在集团、公司改革发展前面,靠能力本事干事成事。四要坚定信心,目光高远,追求更大合作、更多机会、更好名声。五要强化内部管控,做好成本核算,提高投标中标率。六要加强过程管理,明确责权利,调动项目部积极性,共同推动降本增效。七要创新方式办法,尽快行动,积极转变。
黎家团提出三点要求:一是领导干部要深刻意识到集团、公司在营造狠抓干事创业、解决发展主要矛盾、克难攻坚等氛围上传递的信号和变化,做好带头示范。二是明确岗位职责,通过分工合作、团结协作和提升能力更好地履职尽责。三是重视市场,主动求变,适应市场,珍惜机会。
研讨会上,与会人员围绕树立正确经营理念、转变工作作风、加强基础管理、增强履约意识、严控成本降低投标预算、维护客户建立良好合作关系等话题畅所欲言,献言献策。
公司各部门、处室负责人,各经营单位经理、书记参加。
(孔祥新)
研讨会现场
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