12月16日，广西建工集团有限责任公司在建工城项目7#地块三建公司项目部会议室召开建工城安置房项目“抢工期、保目标”总结动员会议，总结今年以来项目抢工情况，全力冲刺明年5月25日全部安置房交付入住的最终目标。集团公司党委书记、董事长金宁运出席并讲话。副总经理侯立林主持。

    金宁运对各参建单位齐心协力、攻坚克难、日夜奋战，确保建工城第二批安置房按期通过竣工验收表示充分肯定，对各参建单位和项目一线全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，今年3月起，集团公司先后召开4次抢工动员会，开展9期“三比三赛、三定一奖”劳动竞赛，每周至少召开一次项目推进协调会；各施工单位高度重视，安排分管副总经理现场蹲点，加强人力、物力、财力投入，第二批安置房6栋楼比计划提前9天通过竣工验收，“抢工期、保目标”取得阶段性胜利。希望各参建单位坚持和推广好的经验做法，高度重视和切实解决存在的问题和不足。对下一步抢工工作，他提出三点要求。一要咬定目标。各参建单位要深化对安置房项目建设重要性的认识，进一步增强责任感和紧迫感，咬定目标不动摇，全面加快建工城建设，确保剩余8栋安置房在明年5月25日前全部交付。同时加快其他非保障房建设进度，做到干劲不减、措施不变，持续推进项目建设。二要精心组织施工。落实质量管理主体责任，实行全员、全过程、全方位质量管理，确保质量过硬、用户满意；狠抓安全生产，做到人人重视安全生产，人人安全生产意识到位，确保安全；加强过程管理和成本控制，坚决杜绝违法乱纪、乱作为的现象；做好春节前劳务的统筹安排，确保各工种有序衔接，在节前尽量抢抓工期；做好农民工工资支付工作，尽快清完拖欠民营企业中小企业账款。三要形成合力。建设单位要尽职尽责，统筹协调各方关系，及时为施工企业排忧解难；参建单位要精心组织、精心施工、精心管理，深化工作配合，共同协调推进；各分供单位要积极主动提供服务，全力保障材料设备供应；设计单位要按时提供图纸，加强图纸审查，及时解决图纸和设计存在的问题；监理单位要及时跟进，加强工作监督和指导，确保项目正常安全实施；要确保内部签证实事求是，决不能虚假。

    金宁运强调，建工城安置房项目时间紧迫、任务艰巨。各单位要咬住目标不放松，进一步团结协作，担当实干，全力打好抢工硬仗，同时加强协调沟通，做好服务保障，抓好安全稳定，确保全部安置房如期交付，向广大安置户和地方政府交出一份满意的答卷。

    会上，邱国兴总结项目抢工以来的亮点和先进事迹，分析存在的问题，提出下一步工作措施。建设单位、施工单位、供应单位分别作表态发言。

    集团公司刘新宁、范仕军、李兴平、邱国兴，建工城项目协调工作组全体成员，各施工单位主要负责人、分公司经理、项目经理，以及建设单位、监理单位、供应单位主要负责人参加。

金宁运讲话

会议现场