2月9日，广西建工集团有限责任公司在2306会议室召开加强返岗复工后新冠肺炎疫情防控工作视频会议，部署全集团复工后疫情防控和改革发展各项工作。集团公司党委书记、董事长、新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组组长金宁运出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理、新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组组长罗涛主持，副组长陈家坚、余仲远参加。

    金宁运要求各公司各部门认清全国、全区和集团公司疫情防控面临的形势，统一思想，凝心聚力，把各项防控工作抓实抓好，千万不能松懈、千万不能麻痹，做到严防死守不麻痹、持续作战不松懈，坚决防止疫情在集团公司传播。对下一步工作，他提出两个方面要求。第一，提高政治站位，坚决抓好疫情防控工作。一是坚决贯彻落实中央和自治区决策部署，全面建立起集团、子公司、分公司、项目部（车间）四级防控体系，群策群力，坚决防止疫情在集团公司传播，为全区打赢疫情防控阻击战贡献力量。二是坚决贯彻落实自治区主席陈武在全区新冠肺炎疫情防控和统筹改革发展稳定工作电视电话会议的讲话和自治区防控工作领导小组指挥部第4号令精神，全面做好返岗复工后疫情防控工作。三是实行法人负责制，压实压紧防控工作责任。各企业董事长和各部门负责是第一责任人，对本企业本部门防控工作负总责，其他领导班子成员履行“一岗双责”，坚决堵住疫情输入输出，坚决防止疫情在本企业本部门扩散。因工作不力、责任不落实、措施不到位导致疫情在集团内传播的，坚决严肃问责。四是落实返岗复工后疫情防控措施，做好复工前准备、复工前排查、复工后防疫、疫情报告和劳务人员管理防护工作，把各项防控措施落到实处，坚决防止疫情在集团传播。五是服从地方政府及部门的防控安排。集团总部、各企业和每一位职工都要服从当地政府及相关部门发布的防控疫情的决定、命令，自觉接受疾控机构、医疗机构等部门采取的有关防控措施，主动如实报告有关情况。六是实行临时上下午错峰上班制。2月10日至14日暂时实行上下午错峰上班制，各级领导班子和集团总部、各企业每个部门的人员分两组分别上、下午上班，未在岗上班人员在家电话、网上办公。期间，集团总部和各企业机关空调不开放、食堂不开餐，杜绝人员聚集带来的疫情传播风险。第二，要坚持统筹兼顾，谋划好生产经营管理工作。一要推进企业高质量发展。坚持发展第一要务，贯彻落实新发展理念，突出高质量发展导向，全面提高发展能力。二要抓好混合所有制改革。增强定力，坚定信心，往前推进。三要利用好自治区政府出台的关于支持打赢疫情防控阻击战促进经济平稳运行的若干措施，谋划好生产经营和改革发展工作。四要推进项目和工厂有序复工。要抓好复工前各项准备工作，一旦当地政府同意复工就要马上进行复工。五要加强市场经营工作。利用电话、微信、网上等渠道，开展市场经营工作，年前已经跟进的项目要加强联络沟通，做好投标等前期各项工作。六要抓好疫情防控定点收治医院项目建设。集中优势资源和力量，做好自治区党委、政府交由集团公司承建的疫情防控后备应急9个定点收治医院改（扩）建工程项目建设，确保按期交付使用，为自治区党委、政府和全区人民交上一份满意的答卷。七要加强管控能力建设。认真谋划本企业的管控能力现代化建设，用制度和体系堵住管理漏洞。八要谋划好年度职代会工作。利用这段时间把职代会各项工作准备好，条件成熟时及时召开会议。安全生产会议、党建工作会议、党风廉政建设会议等其他会议也要准备好。

    金宁运强调，这次疫情防控是一次大考。我们要提高政治站位，勇于担当作为，敢于迎难而上，切实把防控工作抓紧抓实抓细，助力全区打赢疫情防控阻击战。要注重统筹兼顾，采取非常举措和非常办法，做好企业改革发展各项工作，抓好生产经营管理，确保集团公司在特殊时期平衡发展，创造新的业绩。

    会议设集团公司主会场和各公司分会场。各公司一名主要领导，一名分管疫情防控工作副职领导，一名分管生产经营工作的副职领导和防控办、生产经营部门负责人在分会场参加会议。

（集团公司办公室）

金宁运讲话

罗涛主持

会议现场