4月24日、29日，广西建工集团有限责任公司总会计师李静丹率检查组到总承包公司、基础公司、一安公司检查建安企业管理“十个严禁”落实情况。总承包公司陈祖训、基础公司黎平山、一安公司黎家团参加并汇报工作情况。

    在认真听取工作汇报后，李静丹对三家公司落实“十个严禁”情况表示肯定，并提出三点要求。一要提高思想，深化认识，严格执行“十个严禁”，强布局抓落实。要充分认识出台“十个严禁”的必要性，在生产经营工作中时刻将“十个严禁”记在脑中、放在心上、落实到行动中，不断提升管理水平。要反思、分析公司资金工作存在的不足，多措并举补短板、强弱项，提升经济运行质量。二要认真及时整改存在问题，夯实管理基础，健全管理制度，提高管理水平。要以此次检查为契机，整改存在问题，进一步完善制度建设；加强制度执行监督，不仅要加强制度建设，更要狠抓制度执行，跟踪检查到位。三要抓好复工复产，提质增效，确保完成全年工作目标任务。贯彻落实金宁运董事长八个“促发展”的要求，大干一百天，攻坚二季度，稳住上半年，着力开拓市场，狠抓管理，确保完成工作任务。持续抓好清欠清收工作，完善各项台账清单，多措并举加快资金回笼。要开源节流，提高盈利能力。

    陈祖训、黎平山、黎家团分别汇报落实“十个严禁”情况及下一步工作思路，并表示将按照检查组的意见和建议，逐项整改存在的问题，严格执行“十个严禁”要求，不断提升公司管理水平。

    期间，检查组分别到公司各职能部门仔细查看和核实有关工作材料，反馈各公司落实“十个严禁”情况，提出改进建议和意见。

    集团公司何一坚，总承包公司岑廷义、曾劲松、周兴耀、陆美豪，基础公司林家富、韦志勇、杨红章、胡在任、吴世通，一安公司卢方辉、李越双及相关人员参加。

（郑诗宝 蒋淑珍 莫毅）

基础公司会议现场

一安公司会议现场

总承包公司会议现场