5月8-11日，广西建工集团有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理罗涛率检查组到联建公司、二建公司、一建公司检查建安企业管理“十个严禁”落实情况。联建公司陆彪、一建公司黄深红、二建公司邱国兴参加并汇报工作情况。

    在认真听取工作情况汇报后，罗涛对三家公司执行落实“十个严禁”情况表示肯定，并提出八点要求。一要贯彻落实自治区党委书记、自治区人大常委会主任鹿心社到集团公司调研企业改革发展时的讲话精神和自治区国有企业改革发展工作座谈会精神，以及集团公司党委书记、董事长金宁运提出的“七个不动摇”要求，扎实抓好各项工作。二要充分认识“十个严禁”的重要意义。要充分认识集团公司出台“十个严禁”的历史背景，深刻认识“十个严禁”对企业强化管理、防范风险和高质量发展的重要意义，深刻理解和准确把握“十个严禁”的具体内容和界定范围，时刻将“十个严禁”记在脑中、放在心上、落实到行动中。三要严格执行“十个严禁”。要严格按照集团公司要求，建立健全规章制度，加大执行力度，层层抓落实，不打折扣、持之以恒坚决执行，确保取得实效。四要加强执行“十个严禁”的监督检查。要从公司和分公司两个层面加强对“十个严禁”贯彻落实情况的监督检查，发现存在的问题，使“十个严禁”成为企业管理的行为准则。五要形成执行“十个严禁”的行动自觉。将严格执行“十个严禁”作为常态化工作来抓，提高全员遵守“十个严禁”的自觉性，进一步加强管理，防范风险。六要加强整改、强化责任、狠抓落实。要按照检查组反馈和提出的整改意见和建议，扎实推进整改工作，将需要整改的问题列清单、做台账，明确责任，逐项落实，及时反馈整改情况，确保整改措施落地生效。七要抓好疫情防控、生产经营、项目管理等各项工作。在常态化抓好疫情防控工作的同时，推动各项生产经营工作回到正常轨道上来，大力开拓经营市场，优化经营结构，承接优质项目，加快项目建设进度，扎实做好二季度各项工作，确保实现上半年“双过半”和全面稳增长目标。八要持之以恒抓好亏损项目专项治理和清欠清收工作。要做好风险防控，精准研判市场，杜绝项目亏损，加快资金回笼，确保集团公司和公司高质量发展。

    陆彪、黄深红、邱国兴分别汇报落实“十个严禁”情况及下一步工作思路，并表示将举一反三、对标对表，按照检查组提出的意见和建议，制定专项计划，落实专人负责，逐项整改存在的问题，严格执行“十个严禁”要求，不断提升公司管理水平。

    期间，检查组分别到公司各职能部门查看和核实有关工作材料，反馈各公司落实“十个严禁”情况，提出改进建议和意见。

    集团公司刘新宁、徐之明、冯宽、李卓彬，一建公司廖宏福、郑毅，二建公司苏维明、卢军宝、卫奕忠，联建公司李日红、陈昱任、刘永忠、江海华、邓规祥及相关人员参加。

（黄海安 黎俊彦 蔡元欣）

罗涛讲话

联建公司会议现场

二建公司会议现场

一建公司会议现场