9月1日，广西建工集团第一建筑工程有限责任公司召开中层以上管理人员会议，传达学习集团公司混合所有制改革相关会议精神。公司党委书记、董事长蒙贵飞出席并讲话，领导班子成员黄深红、黄远奇、廖宏福、郑毅、牙高峰、邱秋华出席。

    会上，蒙贵飞传达集团公司混改后五年发展规划和三年行动计划，对集团公司混合所有制改革情况进行说明，介绍混合所有制改革后的股权结构、企业定位和未来发展目标等。同时，传达学习绿地集团董事长、总裁张玉良在集团公司中层以上管理人员会议上的讲话精神和集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司中层正职以上管理人员会议上的讲话精神。就贯彻落实好会议精神，他提出五点要求。一是切实提高思想站位。要清晰认识到混合所有制改革既是中央的决策部署和自治区党委、政府的工作要求，也是顺应企业自身发展的现实需要。员工队伍要坚定发展信心，切实把思想和行动统一到企业改革发展目标上来。二是担负起发展重任。不断建立市场化管控机制，树立效益意识和市场化观念，转变工作作风，以结果为导向，坚决贯彻落实新的发展定位和目标。三是强化管理防范风险。抓好安全生产、治亏专项行动、清欠清收、财务资金管控等工作，保证企业平稳有序发展，为企业改革发展奠定坚实保障。四是团结带领员工队伍。树立担当实干的用人导向，形成“能者上、平着让、庸者下”的用人机制，以业绩论英雄，把不担当、不作为、不在状态的员工予以调整，逐步精简管理人员，打造一支作风过硬、业务过硬、高效团结的职工队伍。五是领导干部要以身作则，作各项工作的表率。要层层将混改工作相关精神传达落实，层层做示范，层层提效能。领导人员要争做高质量发展的先锋和排头兵，充分发挥示范带头作用，为员工树立榜样。他还结合公司实际，对下一步工作提出两点要求。一要切实转变思想观念。各部门各单位要主动对接好混改后的各项工作，转变工作观念，改变工作方法，迎接好混改后的各项挑战。二要努力拼搏、攻坚克难，确保完成全年工作任务。利用好混改后的优势，抓好有关项目的推进落地，不断加大市场经营开拓力度，广开门路、集思广益对接好新项目。同时，紧盯各项经济指标完成情况，全力冲刺年度目标任务。

    会议还对混改后相关工作进行部署。

    公司机关各处室正副职负责人，各单位经理、书记等中层以上管理人员80余人参加会议。

（田书宇）

会议现场