9月1日，广西建工科净源生态环保产业投资有限公司在广西建工大厦1号楼5楼会议室召开会议，传达学习集团公司混合所有制改革相关会议精神。公司党支部书记、董事长莫如冬出席并讲话，领导班子成员赵雷、禤战出席。

    会上，莫如冬传达集团公司混改后五年发展规划和三年行动计划，绿地集团董事长、总裁张玉良在集团公司中层以上管理人员会议上的讲话精神和集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司中层正职以上管理人员会议上的讲话精神。他指出，公司全体员工要主动对标集团公司混改工作要求，创新管理模式，进一步激发干事创业热情，助力企业实现跨越式发展。就贯彻落实集团公司混合所有制改革相关工作会议精神，他提出六点要求。一是适应新体制，不断做大做强环保业务。全体员工要坚定发展信心，紧跟集团公司改革步伐，强化责任担当，站在新的起点上推进工作，争创一流业绩，助力集团公司深入实施大基建战略。二是树立新发展理念，推动企业可持续发展。要树立效益意识，增强结果导向，实现降本增效。要坚持以高质量发展为主线，紧跟生态环保行业发展步伐，打造企业一流技术，迅速拓展公司环保领域业务范围，助力企业可持续发展。三是强化风险防范，持续抓好企业管理。要不断提高企业风险识别和风险防范能力，严防企业发展风险，实现在新的体制下，企业发展步子不仅迈得大，更迈得稳，走得更远。四是加强项目能力提升，不断提高企业竞争力。要不断总结公司项目实施经验，苦练内功，不断提升公司项目管理水平。要认真开展全覆盖式安全生产检查，做到项目工作“零事故、零伤亡、零损失”。五是强化党建引领，不断提升企业战斗力。要持续加强基层党建，积极发挥党组织引领作用，创建形式多样的党建活动，输出企业文化、价值、使命和担当，弘扬企业家精神，凝聚企业发展合力。六是科学编制公司三年行动计划和五年发展规划。要进一步提高站位，理清思路，明确工作措施，科学布局公司环保领域发展战略，助力企业高质量发展。

    公司中层以上管理人员和业务骨干在主会场参加。副总经理、工会主席潘南珍以及所属各项目公司负责人通过视频电话会议系统参加。

（科净源公司办公室）

会议现场