9月4日，广西建工集团建筑机械制造有限责任公司在办公楼六楼会议厅召开中层以上管理人员会议，传达学习集团公司混合所有制改革相关会议精神。集团公司副总经济师、公司党委书记、董事长梁发深出席并讲话，公司党委副书记、总经理邱方亮主持，领导班子成员余耀森、何懿翔、黎松葵、韦红云、漆大山参加。

    会上，梁发深介绍集团公司混合所有制改革情况，传达学习绿地集团董事长、总裁张玉良在集团公司中层以上管理人员会议上的讲话精神和集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司中层正职以上管理人员会议上的讲话精神，以及集团公司混改后五年发展规划和三年行动计划。就贯彻落实集团公司混合所有制改革相关会议精神，他提出七点要求。一要强化政治自觉，主动推进混改。要从贯彻落实中央关于深化国有企业改革决策部署的高度，从讲政治、讲大局的高度，从推动企业生存发展的高度，深刻认识改革，密切配合改革，积极推进改革，切实把思想和行动统一到中央、自治区和集团公司改革改制的决策部署上来，凝心聚力，同向发力，合力完成后续改革改制各项任务。二要强化市场导向，激发内生动力。要尽快适应混改之后的新体制，加快推进企业机制变革，使企业的经营、决策、用人、薪酬、激励、约束等充分市场化，全面按市场化原则规范企业运营，建立起利益共享风险共担机制、市场化业绩考核机制、市场化选人用人机制、市场化管控机制、全员业绩考核制度。三要强化创新驱动，增强发展后劲。要按照集团公司混改后五年发展规划和三年行动计划的安排，建立公司五年发展规划和三年行动计划，推进战略创新、产业板块创新、技术创新、营销创新、管理创新和生产基地智能化改造，不断增强公司发展后劲。四要强化成本管控，坚持效益优先。树立效益优先的理念，加强采购管理、生产环节管控、仓库管理、设计源头优化、质量提升，坚持开源节流，提倡艰苦奋斗、勤俭节约。要坚持不懈开展清欠清收工作，确保企业资金回笼。五要强化风险防控，推动安全发展。要提高企业风险防范能力，严防经营风险、财务风险、资金与投资风险。始终坚守安全生产底线，紧绷安全生产之弦，安全生产任何时候不能放松。六要强化责任担当，狠抓工作落实。要把思想统一到中央和自治区的决策上来，做改革的推动者和宣传者。要担当发展责任，增强发展的紧迫感、责任感和使命感，在其位、谋其政、担其责，主动担当起推动公司改革发展各项任务，全面推动公司内部改革工作有序有效进行。同时，要围绕今年目标任务，冲刺四个月，打好攻坚战，确保完成全年目标。七要强化党建引领，助推改革发展。要把党建工作融入生产经营全过程，加强党建品牌建设，强化党建引领，助推改革发展取得更大成效。

    邱方亮就贯彻会议精神提出三点要求。一要加强学习领会，迅速传达。要进一步学习领会好会议精神，把广大员工的思想和行动统一到集团公司和公司的改革上来。二要增强紧迫感，全面贯彻落实。要切实增强企业改革发展的紧迫感和责任感，围绕年度目标任务，冲刺四个月，打好攻坚战，确保完成全年目标任务。三要率先垂范，担当实干。与会人员要自觉以身作则，率先垂范，务实进取，真抓实干，推动各项改革任务落到实处。

    公司中层以上管理人员50多人参加会议。

（赵红才）

会议现场