9月7日，广西建工集团第四建筑工程有限责任公司在公司总部305会议室召开中层以上管理人员会议，传达学习集团公司混合所有制改革工作有关会议精神。公司党委书记、董事长杨俊出席并讲话，党委副书记、总经理龙安宝主持。在家领导班子成员王继红、黄晖、李友胜、蒋建成、俞锦源、奉桂芳参加。

    会上，杨俊传达学习绿地集团董事长、总裁张玉良在集团公司中层以上管理人员会议上的讲话精神和集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司中层正职以上管理人员会议上的讲话精神，解读集团公司混改后五年发展规划和三年行动计划，说明集团公司混合所有制改革情况。就贯彻落实好会议精神，他提出五点要求。一是加快调整定位，转变思想观念，适应混改机制。要深刻认识到混合所有制改革既是党中央、国务院的决策部署和自治区党委、政府的工作要求，也是企业适应市场发展的必然选择。全体干部、员工要切实把思想和行动统一到集团公司改革发展总体目标上来，努力开创公司发展新局面。二是全面与市场接轨，打造全面市场化的企业。要适应市场化要求，与市场全面结合，适应市场机制下的责任、利益、风险“一肩挑”模式。三是生产经营各项工作要以经济效益为中心。所有工作要围绕创造利润这一主题，在今年剩下的时间里加大工作力度，坚决完成全年各项任务目标。四是加大力度，采取各种措施抓好安全生产工作，实现企业稳定发展。当前安全生产工作形势依然严峻，各级各部门、全体员工务必紧绷安全这根弦，全力以赴抓好安全生产工作。五是抓好结算送审，继续强化清收清欠工作，推进亏损项目治理不放松。要强化结算送审，为企业现金流提供稳定保障。要强化工作领导，狠抓责任落实，继续强力推进清收清欠工作和亏损项目治理工作，切实提升项目经营管理和风险管控能力。

    龙安宝就贯彻落实本次会议精神提出三点要求。一要迅速宣贯，将会议精神传达到基层，把广大员工思想和行动统一到集团公司的决策部署和五年发展规划、三年行动计划目标上来。二要深刻领悟，全面落实会议精神，研究混改后职业发展面临的新挑战、新机遇、新举措，切实做好“五个转变”。三是担当实干，攻坚克难，积极推动改革各项任务落到实处，利用好混改后的优势不断加大市场经营开拓力度，确保完成全年各项目标任务。

    公司总部机关各处室、各单位中层正职以上管理人员60余人参加会议。

（四建公司办公室）

会议现场