初秋的桂林，渐凉的秋风吹拂下，大地上一片金黄色，在临桂区桂林市第二水源工程—西城水厂子项施工现场，广西建工集团第四建筑工程有限责任公司200多名建工人鏖战正酣，他们正抓住施工黄金季节，在三季度剩下不到半个月的时间里，把每一天都当做第一天，不问过程、只问结果，开足马力，与时间赛跑抢进度、促生产。

    项目是2020年第一批自治区层面统筹推进重大项目、桂林市领导跟踪服务推进的重中之重项目。项目建成后将进一步补足桂林市供水水源单一的短板，优化供水格局，提升城市供水能力。

咬定目标抢进度 促建设

    2019年9月，公司成功中标该项目，同年12月举行开工仪式。刚开工一个月就过春节，受疫情影响到2月24日正式复工。初期受作业人员、施工材料等因素影响，生产进度较缓慢，上半年项目总体进度都不理想。

    进入9月份后，桂林天气开始干燥少雨，正是建筑施工抢进度提产值的黄金季节。项目部抓住时机，投入20多名管理人员、200多名作业人员，工地上基本保持3台塔吊、2台挖机、1台吊车同时作业，并加大材料投入。

    项目部全体人员发扬广西建工铁军精神，以周为单位细化每一个施工分部的人员配置、材料配备、机械投入，划定每一个施工环节、工程进度、施工节点的时间节点，倒排工期、落实责任，形成责任状，奋力推进施工进度。

    为了提高现场管理效率，项目部管理人员全部下沉到项目施工各分部靠前指挥，发现问题立即协调处理。小问题立即处理，现场无法立即处理的，及时反馈，并明确解决问题的责任人和时间节点，发扬“白加黑”的连续作战精神,强力推进施工进度。

    公司有关领导对项目建设高度重视，多次深入现场督导检查项目建设和安全生产工作，开展走访慰问活动，为项目全体员工加油鼓劲，把现场人员的思想和行动凝聚在一起，共同朝着项目节点冲刺。

想方设法抓生产 冲产值

    一季度项目受多重因素影响，产值提升效果不明显。进入二季度后，项目千方百计促复工复产，全力以赴争抢产值。

    公司、分公司相关单位靠前作战，与项目深入梳理建设节点，制定详细的产值提升和质量安全管理方案。一方面深入施工现场实时关注节点情况，根据节点紧盯质量，狠抓现场管理，为项目加速推进提供保障。另一方面及时确定工程量和产值，对照合同约定与甲方沟通做好产值报量工作，为工程结算奠定基础。

    目前项目排泥水池主题结构施工完成，准备回填土；二级泵房吸水井剪力墙浇筑完成；机修仓库回水池顶板浇筑完成；砂率池筏板完成基础5块区域；清水池剪力墙浇筑完成2块区域。

    与此同时，公司在上半年中标的1.15亿元的厂区配套设备安装工程各项前期工作也在同步进行，目前正加快完成设备采购工作，全面配合土建项目进度，争取尽快多出产值。

    截至目前，项目共完成产值7200多万元，其中三季度预计完成3400万元，全年产值有望突破1亿元，为公司完成全年产值任务目标提供更大的支撑。

    金秋季节，是收获的季节。有付出，才有收获。项目部正凝聚成一团火，全力冲刺三季度任务目标，奋力抢节点，不断赶超自我，以一往无前的精神冲破阻挡，朝着更大的目标前进！

(黄海荣)

夜晚施工现场

项目现场

桂林西城水厂鸟瞰图