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一建公司召开2020年第四季度安全生产工作会议
广西建工整理发布 2020-10-16 19:55:03


 

        1016日,广西建工集团第一建筑工程有限责任公司2020年第四季度安全生产工作会议在公司26楼多功能厅召开。公司党委副书记、执行总经理牙高峰出席会议并讲话,安全总监邱秋华主持。

    会上,牙高峰就如何做好四季度重点工作及混改后安全生产工作提出了三个方面的要求。一是提升综合管理能力。分公司领导班子要坚持分工不分家,团结一心,不能对自身岗位职责以外的工作不闻不问,既要履行好分管工作职责,更要强化统筹生产、质量、商务等各项工作,树立起发展“一盘棋”的思想理念,全面提升分公司综合管理能力。二是抓好营业收入指标完成。各单位要充分提高大局意识,把营收任务作为四季度专项工作来抓,紧盯营收目标任务不放。未完成年初既定目标任务的要加快完成,已完成指标的也要再向上冲刺。同时,加大对清欠清收的工作力度,加快债权回款。三是坚决做到实事求是。面对工作中存在的问题,必须强化风险意识,不能解决的一定要如实向公司进行汇报,不能搞瞒报、欺报,尤其是不能为了完成各项指标做假数据欺骗公司;各级管理人员要改进工作作风,对上级的各项决策部署和工作安排要坚决执行,提升传达效率、回复效率和执行效率。

    邱秋华传达了集团公司2020年安全总监专题会议精神,重点传达学习集团公司党委副书记、董事、总经理罗涛在会上的讲话内容,总结分析公司2020年第三季度安全生产工作。对下一步安全工作,他提出三点要求。一是坚持按规办事,安全生产工作不是儿戏,公司两级检查不能搞“打招呼”“卖人情”,对存在的安全隐患一定要按时整改。二是强化常态化管理,突出标准化建设,提升项目安全规范化管理。三是主动作为,提升服务意识。各级安全管理人员要深入现场,创新工作方法,既要帮助项目一线发现问题,更要帮助解决问题,切实保证安全生产工作平稳有序。

    公司安全处、生产处、质量技术处、劳资管理处、总工办相关负责人分别通报第三季度综合大检查情况,并对部分项目在检查中发现的问题进行了反馈。

    公司安全生产委员会成员及公司总部处室相关人员,分公司经理、安全总监、分管生产副经理、主任工程师和部分项目经理代表等参加会议。

(田书宇)

 

 会议现场