11月5日至8日，广西建工集团建筑工程总承包有限公司董事长、党委书记陈祖训，总经理、党委副书记陆烜，领导班子成员岑廷义、张强、林平均、曾劲松、周兴耀非上班时间到挂点项目、重点项目调研指导冲刺四季度工作，全面督战项目产值目标、质量安全、成本管控、现场管理、文明施工、落实“当日事当日毕”制度等情况。

    5日晚7点至10点，陈祖训到挂点项目——中国-东盟医疗保健合作中心（广西）项目现场调研，仔细了解当前进度、施工组织、资金管理、质量安全等情况，重点询问夜间施工遇到的问题和困难，同时结合项目当前情况对后期工作提出“两加强、一严控”要求，即要加强策划、加强沟通、严格管控。

    7日上午8时许，陈祖训到新开工项目—南宁五象智慧健康城四标项目现场，详细查看周边施工情况、询问施工过程遇到的问题和困难，对项目部用最短时间建好办公区并投入使用给予高度肯定，并对下一步工作提出要求。

    8日上午8时，陆烜到挂点项目——广西工业职业技术学院项目调研指导，全面了解项目整体推进情况，在适应新机制体制、精心组织施工、全面推行“3+1”管理机制、强化项目全过程管理等方面对项目部提出要求。

    公司相关部门及分公司领导人员陪同调研。项目管理人员参加。

（总承包公司办公室）

 中国-东盟医疗保健合作中心（广西）项目调研现场

广西工业职业技术学院项目调研