11月8日，广西建工集团基础建设有限公司总经理、党委副书记林家富与甲方项目管理人员周末到一分公司江宸合悦桩基工程项目指导调研，协调解决项目存在的问题，主动服务项目生产。

    林家富与甲方管理人员一起，深入项目施工现场详细了解情况，听取分公司相关负责人及项目部管理人员对项目四季度施工部署、施工进度、安全生产、成本管控、质量管理等情况汇报，同时对项目工作提出工作要求。一是全力冲刺四季度。项目部要狠抓项目进度，发扬“5+2”“白加黑”工作精神，加强与业主方、其他参建方的沟通协调，确保项目按时完工。二是注重工程质量。要做好施工过程质量管控，重视细节，严把工程质量关，力争打造精品工程。三是抓好成本管控。要加强成本管控意识，不断提高项目精细化管理水平，实现向管理要效益。四是强化安全生产。在冲刺四季度中更要筑牢安全生产意识，加强检查，及时排查整改安全隐患，杜绝安全生产事故发生。

    甲方项目管理人员在参观项目现场、听取现场介绍后表示，基础公司严格执行国家有关法律、法规以及安全生产的规范和标准，积极主动并及时协调解决项目存在的问题，项目进度稳步推进，希望下一步能够继续发挥建工优势，为后续再次合作打下坚实基础。

    公司工程管理处主要负责人，一分公司相关领导班子成员及项目部管理人员参加调研。

（闭凯琳）

 调研现场