11月15日，广西建工科净源生态环保产业投资有限公司利用周末时间召开冲刺四季度生产经营目标工作推进会，研究部署下一步工作，全力冲刺四季度生产经营任务目标。公司董事长、党支部书记莫如冬，总经理赵雷，在家领导班子禤战、赖荣周参加。

莫如冬认真听取了公司所属各项目公司和部门挂图作战进度情况汇报,对冲刺四季度生产经营任务目标提出五点要求：一要一手抓回款，一手抓发展。以巩固提升企业经济效益为中心，科学统筹，重点突破，坚持一手抓企业投资环保项目回款，一手抓企业生态环保产业领域规模效益再提升，推进企业实现高质量发展。二要积极探索企业发展新思路、新举措。全体员工要坚持大胆创新，争当企业创新发展排头兵，科学扮演好公司门面担当、执行终端和创新标杆“三个角色”。三要营造企业良好干事氛围，舞好企业经营龙头。要积极营造勇担当、善作为的干事创业氛围，做到管理层层有责，工作落实人人到位，争分夺秒抓企业环保项目建设，加快推进公司环保业务出效益。四要认真抓好安全生产管理，杜绝发生安全生产事故。要严守安全生产红线，抓牢抓实企业安全生产应急演练和培训教育，进一步提升企业全体员工安全生产责任意识，确保企业人员生命安全和财产安全。五要努力打造公司优质环保示范项目，不断擦亮企业优质品牌。要继续做专、做精、做强公司环保业务，充分发挥企业品牌优势，精耕细作区内市场，稳步扩张区外市场，积极打造公司工业废水处理、村镇污水治理、提标改造、增效除磷、流域水环境治理、湖泊等封闭水体水环境治理示范工程、参观基地等。

赵雷对下一步工作指出四点要求。一要杜绝“等靠要”思想，主动出击，全力冲刺四季度任务目标。二要强化党建与企业经营紧密结合，树立企业员工良好的精气神。三要扎实开展企业员工培训教育，切实提高培训效果，积极通过多种方式，增强企业员工集体荣誉感和获得感。四要积极分解公司生产经营工作目标，做到任务明确、措施到位、责任到人。

会上，公司所属各项目公司和各部门负责人依次围绕四季度挂图作战任务目标进行工作总结，分析存在的困难和问题，研究制定下一步工作计划。

公司所属各部门、所属各项目公司负责人及业务骨干参加。

（阳彦）

会议现场