四季度以来，广西建工集团冶金建设有限公司第十分公司将管理重心下沉到项目一线，坚持以项目出产值作为管理工作的重点，把服务好项目生产作为一切工作的中心点，抢抓四季度施工生产的黄金时期,项目建设取得较好成效。截至四季度首月，第十分公司施工产值累计达6.56亿元。

重心下移担好管理责任

冶建公司第十分公司建立健全分公司领导班子、职能科室、项目部三级联动、分工负责、重心下移、全力推进的工作机制。分公司领导班子定点联系项目一线，监督与服务并举，跟进项目全过程，协助解决项目在资金、劳务用工、机械租赁、材料采购等方面遇到的问题。同时，由党支部牵头，相关职能科室积极配合，定期组织开展技术交底、劳动竞赛、项目管理系统和久其财务系统使用培训等技能交流活动，提高了管理人员的业务水平。此外，为巩固区外市场开拓成果，全面抢抓市场份额，第十分公司两位副经理、三位副科长和9名管理人员扎根一线，常驻安徽和江西等片区的区外项目，力争将项目建好建优，以品牌效应大力开拓区外市场。

全面抢抓项目施工进度

四季度是施工生产的黄金时期，冶建公司第十分公司各项目部上下凝心聚力，充分发挥“5+2”“白加黑”的工作精神，结合施工进度倒排工期，科学编写项目抢工计划，在保质量、保安全的前提下，采取加大劳动力投入、交叉作业、科学组织、流水施工等措施开足马力抢抓工期，全面掀起大干四季度的热潮。

在柳州市阳和上跨工程项目，项目部实行全天候施工模式，管理人员和工人实行三班倒坚守在施工现场，实现全程不间断浇筑。该项目合同造价5248.77万元，工程路线全长407.788米，其中桥梁部分全长87.08米，最大单跨20米。截至目前，项目已完成施工进度72%，累计完成产值约4767万元，项目建成后将极大改善柳州市阳和工业新区的交通条件。

实干冲业绩，赶工热情高。在柳州市柳江区中医院整体搬迁项目工程总承包(EPC)项目施工现场，项目广开作业面，持续加速推进项目建设。1至4层主体结构验收、抹灰准备；5至6层二次结构安装，7至8层砖墙砌筑；地下室至四层水电、消防安装；陶板幕墙的高强螺栓、立柱安装，多个作业点同时作业，全面开花。该项目合同造价约2.1亿元，总用地面积34275.82平方米(约51.41亩)，总建筑面积58796平方米。截至目前，项目已完成施工进度约60%，累计完成产值1.27亿元，项目建成后将有利于改善柳江区及周边地区医疗服务现状和就医环境。

全面落实安全生产管控

在抢工期、抓生产的同时，第十分公司坚持定期开展质量安全检查，全面抓好项目安全隐患排查和整改。各项目部严格执行“细巡、勤检”工作法，对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监检方式，做到全面覆盖、不留死角。同时，各项目切实发挥班前讲台和强制教育室的作用，抓好三级教育，让安全生产知识入脑入心。第四季度以来，冶建公司第十分公司各项目无安全事故和质量事故发生，安全生产形势平稳。

下一步，第十分公司将全力以赴抢时间，齐心协力筑精品，积极调动各方力量形成强大合力，推动各项目多出产值、多出效益，全力冲刺四季度，奋力完成全年目标任务，助力公司高质量发展。

（田仁钱）

施工现场