四季度以来，三建第三分公司认真贯彻落实集团公司、公司要求，多措并举严抓项目安全生产，全力以赴向工期要产值、创效益。分公司领导班子靠前指挥，发挥“头雁”作用，下沉到项目一线指导安全生产，牵住项目建设进度“牛鼻子”，积极协调项目建设问题，指导项目部合理制定工程计划，在确保安全生产的前提下，发扬“5+2”“白加黑”工作精神，大干快上。各职能科室与项目部上下联动，精准施策，优化施工流程，缩短工期。同时，分公司以绿城杨柳郡桂园项目创“五优项目部”为契机，以点带面，营造比学赶超的冲刺大干氛围。在项目建设中，人人管安全、促安全，为项目安全生产提供良好的保障，绿城杨柳郡桂园项目多次在公司“五优项目部”创建活动综合大检查荣获第一名。

道路施工现场

    三建第三分公司紧抓安全文明施工管理，积极创建文明工地和优质工程，所有新开工项目严格执行集团公司标准化图集并进行事先策划，项目部紧紧围绕安全、质量、文明施工等目标导向，以高标准、严要求积极推进项目建设。百福颐养中心项目于11月参评柳州市安全文明标准化工地并顺利通过，目前正全力筹备迎接12月份的自治区安全文明标准化工地评比。针对四季度重点抢工上量的项目，分公司集中兵力，聚焦核心，实行分公司领导班子成员带班、机关科室人员蹲点指导制度，明确责任，紧盯项目难点痛点，以实招硬招突出成效。项目部严格按照要求，做到“当日事当日毕”，发现一个问题解决一个问题，扎实推进项目节点。第三分公司各主要项目的建设均向着业主单位要求的工期节点全速推进，成效明显。

（李开柳  文/图）