项目现场灯火通明，施工忙而有序，张勇平带队在施工现场加班加点推进项目生产。项目部全员打起十二分精神，在项目经理带领下向节点目标冲刺。项目现场40多名管理人员和劳务人员两两一组，相互配合，在短短一个晚上的时间里完成了6跨PP箱模安装，超出了当晚完成4跨的加班目标。

夜间抢工奋战

    为确保现场材料供应满足需求，项目部提早计划、及时跟进，一旦出现材料不足的情况，立即与供应商取得联系并加急送到现场，有效保障生产。赶进度决不能忽视安全与质量管理，项目严格执行“三检制度”，安排专人自检并跟进整改，一旦发现安全隐患和质量问题，必须整改至隐患排除、问题解决方可继续作业。在有序推进生产的同时，项目部严格按照建筑工地疫情防控“十严格”的要求开展防疫工作，每天进行现场消杀和人员体温测量，并鼓励劳务人员留桂过年，尽量减小疫情影响。

项目开展防疫消杀工作

    当前，项目部全员充分发扬“5+2”“白+黑”工作精神，有效提高赶工效率，各项工作正按计划有序开展，为公司奋战一季度夯实基础。

（凌晨/文  黄新/图）