3月26日，广西建工集团建筑工程总承包有限公司党委书记、董事长陈祖训带队到一分公司第一人民医院医技综合楼项目传达集团公司二届四次职代会精神，用集团公司职代会精神指导项目部科学合理施工。

    会上，陈祖训传达了集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司二届四次职代会上提出的“九个更”要求，解读了工作报告的主要内容。根据集团公司职代会精神，结合分公司、项目部实际，他提出八点工作要求，一是根据“由传统建筑承包商向建筑发展服务商转型”的要求，以项目施工过程为载体，做好项目施工服务工作，努力实现二次经营，全面提升市场经营竞争力，用新时效创造新产值。二是项目管理运营有提升，做好成本掌控工作，提高资金管理利用率。三是项目一线管理人员要严格实行上级安全管理制度，积极做好项目风险防控，守牢安全防线。四是科技创新有研发，基础管理有目标。五是要树立“一盘棋”思想，主动作为，齐心协力，做好项目，做强、做优分公司。六是分公司要加强自身管理建设，同时做好项目的服务工作。七是做好人才队伍建设，为分公司发展和项目建设提供强有力的人才技术保障。八是抓好党风廉政建设，分公司和项目部的领导人员要做讲政治的表率、勇于担当的表率、团结协作的表率、转变作风的表率、廉洁自律的表率，形成“头雁”效应，以上率下。

    南宁市第一人民医院医技综合楼工程是南宁市委、市政府医疗卫生的重点项目之一，工程总建筑面积33118.94平方米，均为框架剪力墙结构，基础形式采用钻孔灌注桩+筏板基础。合同工期623天，目前正进行工程桩施工。

（谢微旋）

会议现场