7月20日上午，广西建工集团建筑产业投资有限公司召开2018年上半年工作会议，传达集团公司上半年经济运行分析会精神，全面总结分析了公司上半年工作取得的成绩和存在的不足，研究部署下一阶段的工作。公司党支部书记、董事长黄洪出席并讲话，副总经理黄平作2018年上半年经济运行分析报告，副总经理舒凯主持。

    会上，黄洪传达了集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司2018年上半年经济运行分析会上的讲话精神和集团公司总经理、副董事长、党委副书记罗涛在会上所作的报告。他指出，上半年以来，公司认真贯彻集团公司提出基地建设有突破、核心技术有突破、示范项目有突破、市场推广有突破、人才培养有突破的“五个突破”要求，各项工作稳步推进。就做好下半年工作，他提出“十个抓”的要求。一是抓基地。以落实南宁基地建设用地为下重点，实现基地建设有突破。二是抓产品。抓好PC构件、钢结构、蒸压加气混凝土板、硅酸钙板、整体装修、木结构等六项产品的深化研究。三是抓科技。加大对装配式建筑科技应用的研究，提升科技创新实力。四是抓人才。强化学习，使公司每位员工成为装配式建筑专业人才。五是抓合作。探索合作模式，形成优势互补的合作局面。六是抓规范。不断完善制度建设，实行规范化管理。七是抓宣传。加强对公司“品质卓越 装配完美”理念的宣传。八是抓市场。紧盯装配式建筑大市场，以设计为切入点，积极参与装配式建筑项目。九是抓示范。要以产业基地为基础，积极与政府部门对接，力争实现装配式建筑示范项目落地。十是抓党建。树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，保持干事创业的热情，推动公司各项事业的发展。

    公司全体员工参加会议。

（黄新惟）

会议现场