8月9日，广西建工金控投资有限公司在公司920会议室召开2018年上半年经济运行分析会。公司党总支书记、董事长赵伯廷出席并讲话，党总支副书记、副总经理陈白宇传达集团公司上半年经济运行分析工作报告精神并作公司上半年经济运行分析工作报告。公司在家领导班子成员参加。

    会上，赵伯廷传达集团公司党委书记、董事长金宁运在上半年经济运行分析会上讲话精神，并对公司下半年工作安排提出“十个重点”：一是把提升政治站位作为强化使命担当的重点，撸起袖子加油干，俯下身子奋力拼，不仅要会思考眼前，还要会谋划长远。二是把全面完成任务指标作为一切工作的重点，着力在抓重点、破难题、补短板上下功夫，凝心聚力全面完成年度各项目标任务。三是把实现高质量发展作为投资的重点，充分发挥主观能动性，不断提升公司发展的质量。四是把解决项目资金需求作为融资的重点，加快丰富公司融资的渠道和工具，解决项目投建资金需求。五是把强化三力建设作为提升服务能力的重点，形成合力和竞争力，带领员工加快公司发展。六是把实施“支部建在项目上•党旗飘在工地上”作为党建工作的重点。实施PPP项目联合开展党建工作，打造“一个支部一个亮点”，加快创建金控特色党建品牌。七是把推进信息化建设作为加快业财融合的重点，为公司高质量发展把好关、做好服务。八是把狠抓项目成本管理作为提高企业效益的重点，推动项目管理出效益。九是把完善绩效管理作为民生建设的重点，充分发挥绩效管理在公司战略发展及员工薪酬提升方面的正向激励作用。十是把筑牢风险控制作为企业稳健发展的重点，把筑牢风险作为企业内控管理一项重要工作抓紧、抓严。

    会议要求，下半年要继续按照集团部署，满怀信心、务实履职、团结协作，力争全面完成年度各项指标。一是积极贯彻落实集团金董事长到公司调研提出的“三平台一载体”定位发展要求。二是继续提升政治站位，开启公司发展新征程。三是继续抓好市场开拓，经营规模要有新突破。四是继续抓好融资工作，PPP项目资金来源要有新举措。五是继续抓好项目管理，项目管控要有新高度。六是继续抓好改革创新，产融结合要有新成效。七是继续抓好提质增效，企业发展质量要上新台阶。八是继续抓好基础管理，企业管控力要上新水平。九是继续抓好人才队伍建设，企业竞争力要有新活力。十是继续抓好层级管理，金控“合力”效应要有新作为。十一是继续抓好党建工作，组织保障力要有新提升。

    集团公司监事会有关人员，公司中层管理人员，下属公司主要领导、财务负责人参加会议。

（黄观华）

会议现场