10月19日上午，广西建工集团冶金建设有限公司举办为期两天的经营管理暨法律风险防范培训班。公司党委书记、董事长欧志永出席开班仪式并作动员讲话。

    会上，欧志永对公司经营管理工作提出三点要求，一是坚持舞好经营龙头，强化管理创造更好效益。新形势下，经营管理者要充分熟悉并掌握EPC、PPP项目的运作模式，加强商务管理，抓好风险防控，多承接高质量项目，提升创利能力。二是牢固树立“做好法律风险防范就是出效益”的意识。施工过程中，要随时做好发生纠纷的准备，面对纠纷要及时沟通、交流，共同想方设法有效应对。三是抓好学习落实，奋发有为推动公司高质量发展。各相关主管领导要深入掌握培训的关键内容，及时组织人员认真学习，并结合实际问题学以致用，夯实培训成果。

    培训内容包括商务管理、结算与签证技巧及案例分析、成本管控、集团公司PPP项目管理办法宣贯等。

    公司机关各职能部门、各二级单位相关业务人员共计100余人参加培训。

（蓝梓铭）

会议现场