进入四季度以来，广西建工集团第三建筑工程有限责任公司继续鼓足干劲，紧紧围绕集团公司“奋战百日为全区经济增长作贡献”工作要求，采取有力措施，重点做好经营、生产、安全、质量四项工作，努力提高企业综合效益，力争超额完成年度各项任务，实现公司高质量发展，为集团公司和全区经济稳增长多作贡献。

舞好经营龙头  经营质量显著提高

    进入10月以来，经营市场迎来“黄金期”，公司经营部门集中力量攻坚经营市场，坚持以“一业为主、多元发展、主业做强、外埠做精”的经营方针，区内做到精耕细作，区外做到突出重点，房建类项目保持领先优势。

    一是进一步建立健全公司经营信息网，形成内部经营信息资源共享，提升经营合力，开拓“好市场”，谋求“好项目”，合作“好业主”；二是加大标志性、形象性、规模性项目的承接力度，力求高、大、难、新项目在所有地市级城市的全覆盖；三是在承接传统公招项目的基础上，重点承接PPP、EPC项目，提高经济效益；四是各分公司积极履行经营主体责任，提升经营能力，广泛开拓市场，同时又坚守底线，杜绝承接规模小而且质量差的项目，把好公司效益提升的第一道关；五是加强经营资源的整合，在风险可控的前提下，承接新领域新技术应用项目，丰富公司经营业绩，为公司开拓新市场创造条件。  

今年1至11月份，公司新签合同总价款157.27亿元。承接亿元以上项目117.86亿元，同比增长1.15%;承接造价5000万元以下项目同比减少19.66%，造价高、规模大的项目占比逐渐提高。

    其中四季度以来，公司成功中标柳州市新园路工程（一期）项目，中标价8.96亿元。该项目是公司目前在广西区内承接的最大市政项目、最大公招项目，对于促进公司转型升级、实现高质量发展具有重大意义。公司成功中标中山市智能制造装备产业园配套基础设施建设项目EPC工程总承包工程，中标价近4.53亿元。该项目是广东省中山市委、市政府高标准定位的市级产业平台，已成功申报纳入“广东省智能制造示范基地”，对公司区外发展版图的扩张，具有非常重要的经营战略意义。公司成功中标大都沁园工程总承包工程。该项目作为柳州首批PC建筑试点地块，项目的建设对推进柳州市民生建设，推广装配式建筑产业有着重要的意义。  

项目生产抓得紧  进度管控效果好

    为确保各项目生产顺利进行，公司加强对项目分阶段全过程监控，所有项目纳入可控状态。一是加强对每月产值计划500万元以上重点上量项目的监管力度；二是做好竣工拔点工作，对部分即将竣工项目，重点盯，集中力量，提高工作效率，做好竣工收尾工作；三是做好公司第四季度综合大检查工作，公司组织6个组分别到公司所有区内项目进行文明施工、合同履约、市场行为、劳务管理等生产管理工作进行检查、指导，进一步提高项目综合管理水平；四是开展项目劳动竞赛，促进生产上量，多个项目单月完成施工产值超过1000万元。  

    今年1至11月份，公司已累计完成施工产值超过105亿元，完成年计划110.3%，提前一个月完成全年产值计划。

安全管理到位  文明形象稳步提高  

    安全生产重于泰山。进入四季度以来，公司时刻绷紧安全生产弦，丝毫不放松。一是提高政治站位，强化安全生产红线意识，坚决全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，深入贯彻执行集团公司安全生产九项措施，全面落实企业主体责任。二是按照集团公司要求积极组织开展建筑起重机械安全大检查，对发现的问题立即整改。三是召开安全管理专题会，继续严抓安全生产的基础管理工作，做好安全管理工作常态化，强化过程管控，确保公司年前安全生产形势平稳过渡。四是开展2018年自治区成立60周年大庆前安全生产暨第四季度安全生产、质量、劳资管理综合大检查，共检查区内项目163个，并根据新修订的《触碰红线处罚标准》进行严格处罚，以罚促改，不断强化项目安全管理能力。五是着力推进安全文明标准化建设，提高文明施工管理水平。六是严格实行统一的项目管理标准，公司所有项目一个样。在所有新开工项目推行安全文明标准化、工具化，广泛使用劳务实名制、远程监控系统、人货电梯人脸识别系统、筑梦系统，打造智慧工地。

    今年1至11月份，公司工程施工安全达标率100%，获得市级安全文明工地38项、自治区建筑工程施工安全文明标准化工地获得21项、自治区建筑工程施工安全文明标准化示范工地3项。  

坚持抓好质量技术  品牌创优上新水平

    公司坚持走质量兴企之路。在奋战百日攻坚战过程中，公司对工程质量没有丝毫放松。公司在凯业花园项目承办全区建设工程施工现场质量安全管理评价观摩会，并组织各分公司的质量安全管理人员分批到项目进行参观，既宣传了公司形象，又让公司的质量安全管理人员得到学习锻炼和提高。公司还积极“走出去”，组织员工参加广西建筑业联会举办的建筑电气设备工程设备质量通病防控培训、中建协QC知识培训、住建部干部学院举办的“十三五”万名总师培训班学习，提升能力水平。公司在各项目推进样板引路做法，做好引领示范。利用公司自主研发的云慧管理平台，对各分公司各项目的质量技术管理方面进行严格管控，严把质量关。在检查过程中，要求各项目严格执行技术交底制度和质量检查制度，确保工序施工材料正确、施工部位明确、施工方法与方案一致等。  

    今年1至11月，公司质量创优成果丰硕。累计荣获中国钢结构金奖1项、中国安装之星奖1项、广西建设工程“真武阁杯”奖15项、广西钢结构金奖1项、广西建设工程优质结构奖37项、市级优质工程27项、市级“优质结构奖”7项。

    此外，在奋战百日攻坚战中，公司的BIM技术、人才队伍建设、党风廉政建设、宣传思想等各项工作也同步推进。公司全体员工团结一致，凝心聚力，攻坚克难，力争全面超额完成年度目标任务，为自治区经济增长作贡献而不懈努力。

（何义昌）