近日，广西建工集团第五建筑工程有限责任公司在五建大厦12楼会议室召开结算、清收工作专题会议，总结2018年度工作，分析公司现阶段亟待解决的问题，部署集团公司下达的清欠清收目标任务，研讨建立长效管理机制。公司党委书记、董事长黄鼎龙，党委副书记、总经理蒙勇，财务总监龙丽荣，副总经理陈永参加会议。

    会上，黄鼎龙传达了集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司改革改制动员会议上的讲话精神，要求大家认真学习并贯彻落实。就下一步清欠清收工作，他要求，一要增强紧迫感，注重结算、清收工作的开展，对照任务清单，逐一销项；二要树立“重商务、重索赔、重清收”的思想，加强过程管控，杜绝亏损项目；三要树立信心、下定决心、明确目标，坚决打赢清欠清收集中攻坚战；四要落实责任，建立联动机制；五要注重过程管控，建立长效机制，2019年公司计划成立预结算中心，对预结算编制工作进行统一管理；六要主动作为、主动担当，积极解决自身存在的问题；七要严肃问责清欠清收工作中出现的不利措施行为，确保圆满完成公司的各项任务目标。

    蒙勇要求各单位要提高站位，增强责任意识和紧迫感，高度重视结算、清收工作；加强春节前安全生产、农民工工资发放和维稳工作；加强印章管理工作。对于下一步公司结算、清收工作的开展，他指出要抓好结算清收工作“点”和“面”，“眼前”与“长效”，“基础管理”和“创新管理”，“部门联动”和“分公司联动”的关系，坚决贯彻落实好集团公司攻坚300天活动的要求，紧紧围绕“亏损项目整治，提高项目利润率，企业高质量发展”的目标推进工作开展，进一步加强督促、考核、奖罚、问责的管理机制，以“我”为主，及时完善各项工程资料、结算资料，确保项目有效受控，保证国有资产安全、保值增值。

    龙丽荣就清欠清收、集团公司清产核资、财务结算等工作提出相关要求；陈永对清欠清收集中攻坚活动中的法务工作进行安排。公司商务处、财务处和资金中心负责人作汇报。

    各分公司负责人、相关人员等30余人参加会议。

（李振国）

会议现场