会上，蒙贵飞对公司2018年经营工作表示肯定，对2019年经营工作提出三点要求，一要增强对经营工作的信心，以集团公司、公司品牌为立足点，在扩大市场上下功夫，进一步扩大公司在全区、全国乃至世界的市场份额。二要简化流程，提升公司两级机关的服务水平，为项目提供全方位服务。三是经营人员要在经营工作中讲规守矩，廉洁自律，保护企业的同时也要保护好自己。

    会议总结公司2018年经营指标完成情况，分析目前经营工作中存在的问题，提出下一步工作措施和计划。三个分公司代表分享工作管理经验；各分公司总结2018年经营工作情况，汇报2019年一季度项目情况，提出目前存在的难题及需要公司解决的事项；各部门就相关工作提出意见和建议。

公司相关处室负责人，分公司经理及分管经营的副经理、经营科科长等90余人参加会议。

（覃雅玉）

会议现场