4月3日上午，广西建工集团第二建筑工程有限责任公司在建工大厦2号楼607会议室召开2019年第一季度经营系统平衡会议，公司副总经理苏维明出席并讲话。

    苏维明就2019年第一季度经营工作开展情况进行总结，分析存在的主要问题，并就当前和今后一个时期公司经营管理工作提出五点要求。一要从深度和广度上做好今年经营管理各项工作。二要在做精做细上下足功夫。三要努力打造大经营平台，坚持以目标为导向，顺应市场发展趋势，以客户关注为焦点，转变经营发展思路，向市场要规模、要效益。四要加大对经营和预结算人才的培养与引进力度，提升企业核心竞争力。五要加强理论学习，增强经营管理人员的“四个意识”，提升业务水平和履职能力。

    会议就一季度经营和预结算工作完成情况进行通报并对二季度相关工作进行部署，特别是对新形势下EPC项目经营管理工作提出具体要求。

    各分公司依次汇报一季度的经营、预结算指标完成情况，工作中存在的主要问题及二季度工作计划。

    公司经营处、预结算中心相关人员，各分公司经理、主管经营副经理、经营科正副科长等相关人员70余人参加会议。

（杨晶/文  蔡元欣/图)

会议现场