在开班仪式上，黄深红要求，一是深刻认识此次项目经理能力提升培训的重要意义。通过培训，规范项目管理中安全生产、成本管控、合同履约、质量创优等工作，培养一批优秀的项目经理，实现项目“六零”管控的目标，全面推动公司高质量发展。二是珍惜培训机会，遵守纪律和课堂秩序，认真听讲，积极思考，寻找差距，找到学习提高的措施方法，争取学有所成。三是知行合一，在实践工作中加以应用。在工作中，要学习制度和规范，更要敬畏制度和规范，每周抽出时间进行学习，打造学习型团队，不断积累经验，提高自身水平。

    培训中，黎浩围绕当前安全生产形势，按类型对已发生事故案例发生原因进行梳理分析，提出应吸取的经验教训，讲解安全生产死亡事故对项目和企业带来的不良影响，解读现行法规及规范性文件，提出要重点掌握的知识内容等。集团公司企业管理部余岳介绍《集团公司生产安全事故处理与责任追究管理规定》。公司生产处、质量技术处、安全管理处围绕《施工过程风险规范》《质量管理办法》《项目经理的职责和应急处置》进行授课。

    本次培训内容全面丰富，针对性强，通过授课老师深入浅出的讲解，并以考试来提升培训效果，促进公司项目经理整体素质和能力的提升。

    330余名项目经理参加培训班。

（黎俊彦）

 培训现场