5月13日，广西建工集团联合建设有限公司在建工大厦2号楼18楼会议室举办项目支出类合同、专业分包合同、劳务分包合同及有关制度宣贯会议，公司副总经理陈昱任、江海华出席并讲话。

    陈昱任指出了分公司在编写专业分包和劳务分包合同中存在的问题，对进一步规范合同编写提出六点要求，一是加大对专业分包和劳务分包合同编写的学习力度，做好合同评审第一责任人。二是认真总结专业分包和劳务分包合同编写的一般问题，积极防范合同风险。三是各分公司在会后要积极向项目部传达专业分包和劳务分包合同的具体内容，规范工作细则。四是加快公司劳务合格分包方名录的评审和建立工作，避免因劳务分包工作组管理不善,造成工程质量不合格、劳务纠纷等问题。五是加大劳务管理制度的宣贯力度，狠抓工作落实，确保项目生产平稳运行。六是严格按照桂建管〔2019〕第20号文要求，在5月31日前确保劳务管理工作 “五项指标”完成率达到100%。

    江海华要求，一是严格遵守合同的评审程序，合同文本在原则上要使用公司的范本，合同中出现的工作人员必须是公司在册人员。二是分公司要加大合同评审力度，经营科、项管科等相关科室要认真核对预算量和单价等关键数据，防止蒙受不必要的经济损失。三是分公司法务人员要运用法律知识对合同格式、内容等方面进行严格把关，有效规避法律风险。

    会议对专业分包合同编写存在的通病和常见法律问题进行举例和解读，介绍了劳务分包合同重点内容和审批流程相关要求，对广联达综合项目管理系统中供应商初评、总量计划、材料明细的填写和注意事项，《物资通用购销合同》等八个项目支出类合同（范本）使用过程中的注意事项进行讲解。

    相关处室、各分（子）公司140余人参加。

（甘昆胜、邓昌钰）

会议现场