陈祖训在会上传达集团公司经营工作会议精神，并对公司2019年下半年经营工作提出四点要求，一是强化市场研判，发挥内在优势，全力抓经营；二是调动一切积极因素，各级人员联动，全力抓经营；三是保证经营质量、强化商务工作、严控经营风险、设计施工紧密融合，提高自身能力抓经营；四是强化责任，主动担当，廉洁自律全力以赴抓经营。

    会议通报公司2019年上半年经营工作完成情况、亮点工作以及存在的问题。各分公司经理汇报2019年上半年经营工作情况，各参会部门负责人就经营工作中遇到的问题及困难提出建议。

    公司经营处、财务处、项管处负责人，各分公司经理、分管经营副经理以及经营（商务）科室负责人参加会议。

（林山惠）

会议现场