7月20日，广西建工集团第二建筑工程有限责任公司2019年上半年经济运行分析会在建工大厦2号楼912会议室召开，会议总结分析上半年经济运行情况，研究部署下半年工作。集团公司副总经理、二建公司党委书记、董事长赖榆出席并讲话。公司党委副书记、总经理徐木新作2019年上半年经济运行分析报告。公司财务总监阮仁胜主持。公司领导班子成员黄志坚、苏维明、卢军宝、卫奕忠、叶彤、覃伟、黄元华、袁小军出席。

    会上，赖榆传达了集团公司党委书记、董事长金宁运到公司项目开展“不忘初心，牢记使命”主题教育专题调研、在集团公司2019年上半年经济运行分析会，以及“不忘初心、牢记使命”主题教育立行立改暨建安企业管理工作座谈会上的讲话精神，对公司上半年经济运行取得的成绩给予充分肯定。对下半年工作，他提出“七个落实”的要求。一是落实稳中求进，抓好发展第一要务。要全面提升经营质量，全面强化项目管理，全面巩固安全成果。二是落实风险防控，促进公司稳健发展。要严防决策风险，严防管理风险，严防质量风险。三是落实降本增效，提升资金管理能力。清收清欠工作要突出“紧”，成本管理工作要突出“细”，财务管理模式要突出“新”。四是落实创新驱动，增强公司发展动能。要吐故纳新，与时俱进地武装头脑；推陈出新，审时度势运用全新工具；大胆创新，大刀阔斧推进企业改革。五是落实文化强企，凝聚改革发展合力。要抓好宣传培训，增强企业文化的认知力，结合生产经营，增强企业文化的生命力，做到以人为本，增强企业文化的吸引力。六是落实党建引领，筑牢企业发展“根”“魂”。要加强党的全面领导，组织开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育；抓实抓牢基层党建，创新基层党建工作思路；持续强化从严治党，强化党风廉政建设。七是落实整改提升，强化两级总部管控。要待人诚实，建立起“进得来，留得住，干得好，能发展”的制度和机制；要做事务实，发挥“钉钉子”精神，抓进度、抓落实，掌握工作的主动权；要业绩求实，树立正确的业绩观，讲纪律、守规矩，讲求工作高效。

    徐木新总结上半年公司经济运行情况，并就下半年工作提出“七个持续发力”的工作要求。一是聚焦市场拓展，在规模上持续发力。二是提高安全意识，在安全管理上持续发力。三是提升项目管理，在提质增效上持续发力。四是加强清收清欠，在财务管理上持续发力。五是强化风险防控，在管理优化上持续发力。六是深化人才战略，在团队建设上持续发力。七是强化党建引领，在从严治党上持续发力。

    据悉，上半年，公司实现营业收入80.02亿元，新签合同额139.62亿元，实现利润6880万元，主要经济指标实现了“时间过半、任务过半”的目标。

    会上，公司副职领导结合分管工作提出相关要求，第一分公司、第二分公司、第三分公司、第十四分公司、西南分公司、柳州分公司、经营处、生产处、安全处、质量科技处、财务处、法律法规处、劳动工资处、清收清欠办公室分别作上半年工作情况汇报。

    集团公司监事会有关人员，公司总经理助理、总法律顾问、副三总师，总部各处室正副职人员，分公司经理、书记（副书记）、公司委派财务科科长参加会议。

（蔡元欣）

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