8月2日，广西建工集团第二安装建设有限公司召开亏损项目专项治理工作推进会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席、亏损项目专项治理工作领导小组办公室主任黄水保，财务总监、亏损项目专项治理工作领导小组办公室第一副主任江静出席会议并讲话。

    黄水保指出，此次会议召开标志着公司亏损项目专项治理工作正式开始。要严格按照集团公司要求，坚持“全面排查、凡亏必审、清收追收、标本兼治”的原则，按照“公司主导统筹抓、督促办，分公司重点抓，项目部配合”的要求，坚持边摸底、边审计、边追收、边防范，强力止损、减亏、扭亏，全力做好亏损项目专项治理工作。对下一步工作，他提出四点要求：一是提高政治站位。亏损项目专项治理是落实主题教育“找差距、抓落实”总要求的具体举措，公司各单位、部门要以铁的决心、铁的手段、铁的纪律扎实推进。二是强化责任落实。亏损项目专项治理是对公司各级领导一次重要的检验和考验，要勇于担当，找出问题解决问题，把工作做好。三是严肃督查和问责追责。要对公司进行全覆盖式的督查，以实事求是、依法依规的原则查明亏损原因，对本次专项治理工作推诿不配合的单位和部门，对失职、渎职、违纪的人员坚决问责追责，绝不姑息。四是创新治理的方法，务求实效。专项治理工作要讲究方式方法，总结提高，促进发展，确保取得实效。

    江静指出，开展专项治理是对公司推进全面依规治企的重要检验，也是加强干部管理监督，促进廉洁自律、履职尽责的重要举措。她提出六点要求：一是思想上要高度重视。二是工作小组要制定科学合理的审计方案，思路清晰，突出重点。三是各分公司要服从工作安排及时配合，并确定好联络人负责协调组织和推进审计工作。四是在查明亏损原因的基础上，全力开展清收清欠工作。五是以此次审计工作为契机，认真查摆问题，立行立改，建立长效机制，确保对既有问题整改到位，杜绝类似问题再次发生。六是在审计过程中做到客观公正，实事求是，保持严谨负责的工作态度。

    公司亏损项目专项治理工作领导小组办公室成员，相关处室负责人，各分公司经理、书记、副书记参加会议。

（王涵轶/文  王晓晨/图）

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