8月28日，广西建工集团第二安装建设有限公司亏损项目专项治理工作第一次例会在七楼会议室召开。公司党委书记、董事长、亏损项目专项治理工作领导小组组长潘海洪，集团公司第四监事会主席谭林忠出席。公司党委副书记、纪委书记、工会主席、亏损项目专项治理工作领导小组副组长兼办公室主任黄水保主持。

    对公司下一步亏损项目专项治理工作，潘海洪提出三点要求。一要统一思想，提高政治站位。要把思想、行动、认识统一到集团公司党委亏损项目专项治理工作的决策部署上来。二要勇于担当，主动作为。要明确责任，实事求是，做好排查诊断，厘清责任。三要亡羊补牢，吸取教训。要从此次亏损项目专项治理工作中总结经验，严格按照集团公司相关要求和公司“开工必优”管理理念、“七个无一”管理目标、“严格管理、优质服务”的工作要求，规范管理，防范风险。

    谭林忠提出四点要求。一是提高政治站位，充分认识集团公司开展亏项项目治理工作的背景和极端重要性，做到思想上认同，行动上配合，确保该项工作取得成效。二是把亏项项目治理与清收清欠、清产核资等工作结合，形成合力，提高工作效率。三是明确分工，落实责任，创新方式方法，采取多种手段，全力以赴，攻坚克难。四是各级领导干部要有担当精神，快作为，出成效。

    黄水保传达集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司纪委书记专题会议上的要求，分析目前公司在亏损项目治理工作存在的问题，部署下一步工作。各分公司、机关相关处室和公司亏损项目专项治理工作领导小组相关人员汇报亏损项目专项治理工作进展情况。

    各分公司经理、书记（副书记）、分管领导、财务科长、公司亏损项目专项治理工作领导小组及下设办公室全体成员近50人参加会议。

（ 刘万星  韦晓璇）

会议现场