9月12日，广西建工集团第二建筑工程有限责任公司“防风险、保安全、保稳定、迎大庆”工作部署会在建工大厦2号楼912会议室召开。公司党委副书记、总经理徐木新出席并讲话。公司在家领导班子成员黄志坚、苏维明、卢军宝、卫奕忠、叶彤、覃伟、黄元华、袁小军出席。

    会上，徐木新传达学习集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司“防风险、保安全、保稳定、迎大庆”工作部署会和“奋战冲刺·10月献礼”做好稳增长工作视频会议上的讲话精神，并结合公司实际对下一步工作提出四点要求。一要提高站位，统一思想，全面落实上级决策部署。要切实增强事业心、责任感和紧迫感，把政治高度统一到上级的决策部署上来，采取切实有效措施，团结带领公司广大员工投身到“奋战冲刺·10月献礼”和“防风险、保安全、保稳定、迎大庆”工作中。二要咬定目标，集中攻坚，超额完成献礼目标任务。要全力冲刺生产经营，通过劳动竞赛形成施工生产“赶学比超”热烈局面；严格遵守集团公司“十个严禁”要求，形成项目管理长效机制；要全力抓好清欠清收，主要负责人要增强担当意识，公司领导齐抓共管、各处室密切配合、各分公司全力落实；要全力整改主题教育中发现的问题和不足，立行立改，不断查找、解决公司发展过程中的新问题。三要坚守底线，落实责任，从严从实抓好安全生产。要提高政治站位，强化风险意识和底线思维。各分公司经理作为第一责任人，要全面抓、总负责，严格落实安全生产主体责任；分公司安全总监是直接责任人，要真管、严管、敢管、常管。要全力抓好重大节日和重要会议期间的安全生产各项工作，营造平安祥和的安全生产环境。四要统筹谋划，强化责任，协调推进当前各项工作。要加强沟通协调，点面结合，提高工作系统性，规范工作流程和完善细节。要高度重视维稳工作，落实相关责任，切实做好信访维稳对象的摸查排查。要做好值班保卫工作，执行零报告制度，遇到突发事件要妥善处理并及时上报。

    公司总经理助理、副三总师、总法律顾问，总部各处室正副职，各分公司经理、书记，公司委派财务科科长参加。

（蔡元欣）

会议现场