10月22日，广西建工集团第二建筑工程有限责任公司2019年三季度经济运行分析会在建工大厦2号楼912会议室召开，会议总结分析前三季度经济运行情况，研究部署第四季度工作。集团公司副总经理、二建公司党委书记、董事长赖榆通过远程视频出席并讲话，公司党委副书记、总经理徐木新作2019年三季度经济运行分析报告。集团公司监事会工作部部长、第一监事会主席李兴平，公司在家领导班子成员黄志坚、苏维明、叶彤、覃伟、黄元华、袁小军出席。副总经理卫奕忠主持。

    会上，赖榆传达集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司2019年第三季度经济运行分析会上的讲话精神，对公司前三季度经济运行取得的成绩给予充分肯定，对第四季度及近期公司重点工作提出要求。一是提高站位，全面落实集团公司混改各项工作。要紧扣当前集团公司改革改制工作目标，加强工作协同，点面结合，多管齐下，及时研究解决问题困难，杜绝因配合问题造成工作拖延。二是决战决胜，确保全面完成年度各项目标任务。要再接再厉稳抓经营，推动房建主业升级。要稳扎稳打抢抓生产，全力推进在建重点项目。要群策群力狠抓清收，做到清防并举。要从严从速紧抓结算，加大协调与督办力度。三是深化认识，主动扛起公司基础管理各项责任。要持续强化党建引领，把党的领导体现到企业经营生产全过程。要持续强化亏损项目治理，创建“五优”项目部，提高项目管理信息化水平。要抓好安全管理，强化施工质量管控。要持续强化风险防控，建立监督常态化机制。四是担当作为，传承弘扬公司干事创业发展氛围。要有满怀激情、奋发有为的精神状态，领导班子要主动作为、带头履职尽责。要有求真务实、狠抓落实的工作作风，扎实推进落实上级和集团公司的决策部署。要有团结协作、齐心协力的纪律要求，创造和维护同心同德干事业、一心一意谋发展的良好氛围。

    徐木新总结三季度公司经济运行情况，分析经济运行特点，指出存在的主要问题，就下半年各项工作提出七点要求。一是讲大局，敢担当，助力集团公司完成混改工作。二是拓市场，稳增长，全力提升经营总量质量。三是抓生产，保安全，确保完成全年目标任务。四是强管理，促清收，切实改善经济运行质量。五是严监管，防风险，促进公司稳定健康发展。六是引人才，强科技，不断增强持续发展能力。七是抓党建，兴文化，强化党对企业的领导。

    会上，第二分公司、第九分公司、建安分公司、柳州分公司、桂东分公司、西南分公司，经营处、生产处、纪检监察室、财务处、法律法规处分别作三季度工作情况汇报。

    据悉，2019年前三季度公司实现营业收入121.71亿元，实现利润1.03亿元，实现新签合同额202.31亿元，经济运行总体上呈现出稳中有进、稳中趋好的特点。

    集团公司第一监事会有关人员，公司总经理助理、副三总师、总法律顾问，总部各处室正副职领导，各分公司经理、书记，公司委派财务科科长参加会议。

（蔡元欣）

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