10月24日，广西建工集团冶金建设有限公司2019年三季度经济运行分析会在公司礼堂召开，会议总结分析前三季度经济运行情况，研究部署第四季度工作。公司党委书记、董事长覃振华出席并讲话，党委副书记、总经理蒙胜益传达集团公司三季度经济运行分析会议精神并作公司三季度经济运行分析报告。集团公司第五监事会主席张济璜，公司在家领导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、刘国江、阮仁胜、何勇出席，周善学主持。

会上，覃振华结合集团公司相关会议精神和公司发展实际，对第四季度工作提出六点要求。一是紧盯市场，狠抓经营。要紧紧抓住行业“旺季”， 坚持区内外市场“两条腿”走路，继续深耕县份市场，积极承揽自营项目，高度重视重点项目，争取任务量有新突破。二是瞄准大型房企，主动出击。切实做好现场策划、施工策划、商务策划和投资策划，多出有品质、有效益、有影响力的好工程。三是抓住发展新机遇，打造精品工程。要精心施工、精心管理，以最好的成果去赢得市场。四是强化管理，提升企业发展质量。要抓好“五精”分公司、“五优”项目部创建，抓好项目管理、成本管控、印章管理、年终劳务用工管理，持续推进亏损项目专项治理，常抓清收清欠工作。五是运用“互联网+”，提升信息化水平。要通过久其系统加强各在建工程项目成本管控，深化应用广联达项目管理系统，推进智慧工地建设，加快制作完成公司安全文明施工图集（动画版）。六是早谋划优布局，做好岁末年初各项工作。各分公司、各处室要对照职代会以及自身工作计划，加快推进坐实各项工作；要提早谋划明年工作，明确方向、找准定位、理清思路，努力开创新业绩。

蒙胜益总结公司三季度经济运行情况并传达集团公司三季度经济运行分析会议精神，就下一步工作提出七点要求。一要狠抓市场经营不放松。二要狠抓基础管理提水平。三要狠抓“五精”分公司及“五优”项目部创建。四要狠抓项目管理。五要狠抓风险防控。六要狠抓安全生产。七要狠抓党建与民生工作。

公司副职领导分别就分管工作提要求。第六分公司、万兴分公司、电气安装分公司，企业发展处、物资设备处、资金管理中心、经营公司分别汇报相关工作情况。

据悉，公司前三季度实现营业收入67.9亿元，同比增长13.12%；利润总额5989万元，同比增长10.91%；企业总产值75.35亿元，同比增长9.9%。

公司总经理助理，总法律顾问，机关各处室相关负责人，各分公司经理、书记等参加会议。

（胡志鹏）

会议现场