近日来，广西大都投资有限公司深入学习贯彻集团公司党委关于返岗复工后疫情防控工作的决策部署，落实责任、关口前移、多措并举，切实抓好返岗复工后的疫情防控工作，公司各项工作平稳有序开展。

    一是高度重视迅速行动。公司主动落实法人负责制，第一时间成立公司党总支书记、董事长担任组长的专项工作组，制定返岗复工后疫情防控工作方案，召开工作部署会，迅速传达学习贯彻集团公司决策部署，对返岗复工后的疫情防控工作进行再研究、再安排、再部署。

    二是统筹落实各项防控保障措施。印发《疫情防控应急工作方案》等文件，督促各部门和所属企业严格执行，切实做到“五个加强”、“六个到位”。建立完善疫情防控机制，明确各单位负责人的工作责任。积极从多种渠道筹备医用口罩、红外线体温计、消毒液等防控物资，保证正常办公所需。做好返岗员工排查摸底，编制上班排班表，实行错峰上班。督促员工做好个人防护，严格落实24小时应急值守和疫情报告制度，做到每天排查、每日一报。对办公场所、营销中心、小区等地每日严格进行无死角消杀防疫，暂时关停各项目营销中心。加强健康教育宣传，在办公区域、各项目营销中心、小区、工地等地悬挂相关社会宣传标语横幅77条、宣传板报39张，在网站、微信公众平台刊登疫情防控公益广告34条、各类防疫知识和相关工作报道113篇，激发职工群众共同“战疫”的自觉性和积极性。

    三是充分发挥群团作用。向各级党组织、团组织、广大党员同志和团员青年发出疫情防控倡议，形成联防联控、群防群控的防控格局。组织动员各支部充分发挥战斗堡垒作用，构筑起疫情防控工作的坚强堡垒。公司党员发挥先锋模范作用，团员青年发挥生力军作用，积极主动参与到防疫政策宣传、防疫物资调配发放、职工体温日常监测、社区服务与排查等基础性工作，当好“战斗员”、“宣传员”、“保障员”。

    四是坚持疫情防控与生产经营“两手抓”。谋好年度职代会、安全生产会议、党建工作会议、党风廉政建设会议。对标一线房企，研究新办法新提措施，提高公司运行效率和项目营经营效益。全力抓好市场经营工作，推进各项目利用5G、VR等技术建设掌上售楼处，通过网络开辟线上蓄客和销售渠道，加大产品推售力度。据克尔瑞数据统计，1月份公司房企权益金额达11.34亿元，位居南宁房企权益金额榜榜首。

（曹宾）

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