3月31日，广西建工集团建筑工程总承包有限公司在七楼会议室举办新时代文明实践所第二期宣讲活动。公司党委副书记、总经理陆烜主讲。

    陆烜以《加强项目管控，提高合同履约，推进公司高质量发展》为主题，分析公司当前合同履约现状，提出做好合同履约工作的思路和措施。一是增强合同履约精神。奉行“有诺必践”的合同履约精神，打造诚信履约品牌企业，提升诚信美誉度，开拓抢占新市场。二是选取试点项目开展合同交底及履约策划。各分公司和相关部门要拿出方案和对策，选取试点项目开展合同交底及履约策划，找出问题重点、难点、突破点，提供解决问题的新方法、新思路、新对策，为其他项目合同履约提供好的经验做法。三是加大各方面保障力度。加大组织保障，加强项目组建审批，配足配强项目班子，推动项目管理实现“以我为主”。加强技术保障，落实分公司、项目技术负责人职责。加强计划保障，科学合理制定施工进度计划，合理调配项目资源，开好项目施工启动会，落实策划交底。加强资金、物资保障，科学制定采购计划，做好供需平衡，合理安排采购资金。加强商务保障，灵活把握签证技巧，及时办理工期签证手续。四是层层落实责任，发挥好系统和团队的作用，提高项目合同履约率。公司领导班子要严格把控项目合同履约各项工作，定期进行指导监督。总部各处室要制定制度方案，发挥统筹协调作用，通力协作。各分公司要切实承担合同履约第一人责任，整合各方资源和力量，确保项目按照合同约定完成，提高履约率。

    公司项目管理处、安全处、材料设备处、劳资管理处负责人，各分公司分管生产副经理共13人参加。

（张祖盛）

宣讲现场