广西建工集团联合建设有限公司坚持疫情防控和复工复产两手抓、双促进，打好防疫促产“组合拳”，全力冲刺一季度目标任务，主要经济指标全部正增长，实现“开门红”。截至3月31日，公司具备复工条件的项目已实现100%复工，已复工劳务人员10279人，管理人员2270人。公司一季度实现营业收同比增长7.49%；新签合同额同比增长10.2 %；利润总额同比增长13.56%；完成产值同比增长29.62%。

严防死守不放松 联防联控筑防线

    公司第一时间成立疫情防控指挥部，下设7个专项工作小组，先后召开8次专题会议，印发疫情防控专项应急预案、值班值守、联防联控等制度10余条，全面建立公司、分公司、项目、班组四级联防联控防控体系，为全面掀起复工复产热潮筑牢“安全屏障”。

    公司党委书记、董事长陆彪到项目发放防疫用品，并率队深入南宁片区的13家分（子）公司和项目部开展疫情防控和复工复产调研。公司领导班子成员以身作则、挂图作战，严格执行领导带班24小时值班制度，深入重点项目开展疫情防控和复工复产检查指导，一线指挥、一线推动、一线解决问题。公司、分公司共出动513人，检查项目工地386次。

    公司组建疫情防控复工复产工作组，编制疫情防控和复工复产组织方案，明确具体要求和措施。项目工地严格实行封闭式管理，建立“一人一档”人员健康档案，认真落实“日排查”“日报告”制度，加强异地返工人员管理。每天按时对施工现场进行消杀、对人员进行体温监测和分餐制管理。认真开展安全隐患排查，组织开展安全管理培训，严格把好材料、设备等质量安全关。强化防疫工作全员教育，充分利用微信公众号、公司网站、线上工作群、宣传栏、海报等多种形式加强宣传，累计印制分发宣传册和宣传海报7000余份 ，制作横幅370条、板报253幅，在微信公众号等平台发布相关防控信息和新闻268条，提醒员工充分做好个人防护，坚决做到“疫情不解除，工作不掉线”。

1.北海海映兰屿小区S4地块建筑安装施工总承包工程项目20#楼工人进行外架搭设和钢筋绑扎

政策指引精准施策 分类指导研判疫情

    公司2月中旬成立新冠肺炎疫情政策研究工作办公室，编制《新冠疫情防控政策资料汇编及应对措施指导手册》，收集170份中央和地方政府疫情防控期间出台的相关支持政策，从工期造价调整、财税金融优惠减免、社会保障、福利补贴等多个方面进行政策解读，为公司生产经营决策提供参考意见和应对措施。同时，及时召开疫情政策研究会和工期顺延与工程价款调整交底会，指导分公司、项目部积极推进工程履约、规避法律风险、化解工程结算纠纷等，全力维护公司合法权益，尽可能减少疫情对公司生产经营的冲击。

    为化解建筑材料紧缺等难题，公司主动与建材业、混凝土、钢结构幕墙和门窗等供应商的对接，打通上下游产品供应链，保证建材供应。公司号召员工在疫情防控关键时期“停工不停学”，收集整理线上建筑业务知识课程内容，组织员工通过广联达学习软件、筑业软件大型公益讲座、学习强国、腾讯课堂等平台进行学习，共开展线上培训43次，发放培训资料230余份。

联建公司编印《新冠疫情防控政策资料汇编及应对措施指导手册》助力复工复产

科学抗“疫”有新招 智慧工地高效复产

    随着复工复产有序推进、各工地大批人员返工返岗，针对工程建设施工作业的复杂性，公司充分利用信息化手段对项目进行“集成式”管理，促进项目高效复工复产。利用建筑工地远程视频监控中心，对所有在建项目的主进出口、施工作业面、工地制高点、材料加工区等区域进行实时监控，安排专人在监控中心值班值守，解决公司跨地域沟通交流及安全监管的难题，加快工程现场安全隐患处理速度。在广联达项目管理系统开设复工申请模块，项目部可以线上提交复工手续，缩短审批流程。公司、分公司利用智慧联建管理平台，实现覆盖在建项目安全、质量、技术无纸化现场巡查，让巡查问题能够实时反馈并整改落实。

    同时，公司两级机关大力推广移动办公、微信办公等模式，开发利用微信小程序上报疫情信息，用“钉钉打卡”APP软件灵活考勤。3月26日，公司召开广联达项目管理系统建设启动会，宣传贯彻集团公司“3+1”项目管理机制建设工作精神，为提升项目管理水平和工作效率，实现公司信息一体化的管理目标，为复工复产增添核心源动力。

公司利用视频监控中心对项目进行管理

千方百计抓建设 倒排工期提档加速

    公司坚定不移把项目建设放在突出位置，落实项目一线工作机制，每个项目明确一名分公司分管领导。项目开工前，建立微信工作服务群，积极对接跟进，采取“一项目一对策”工作方案，指导复工项目科学安排施工组织。项目开工后，按照跟进度、把工序、列问题、抓安全、保质量的“5步工作法”，指导项目采用分时、分批、分散施工方式，避免聚集作业，合理节约使用防疫物资。为组织工人有序返岗，公司按照分批、分区、错峰返岗方式，为劳务工人报销返工车费，发放口罩、防疫中药包等物资，外省及重点疫区返岗工人在进行体温测量、健康体检后进入提前安排好的隔离宿舍，确保健康安全后方能返工。

    路桥·锦绣御园项目及时落实大型机械设备与作业人员进场，复工返岗作业人员达209人。劳务队组24小时两班倒，“晴+夜+雨”持续作业，调配挖机、推土机、塔吊等13台设备火力全开，2个钢筋材料加工场全部投入使用，建立微信联络群实时沟通，合理调整现场生产节奏，确保相关材料供应及时，缩短等待时间。目前大部分楼层已完成墙柱铝膜安装，正在进行楼层梁板钢筋绑扎工作，一季度完成施工产值2449.51万元。

    南宁民族大饭店项目克服连日春雨等不利因素，采取昼夜连轴和加大项目投入相结合方式，统筹调配人员和施工材料、机械、设备。自2月24日复工以来，累计进场管理人员和工人385人次，各分项工程工人返岗率达100%。目前酒店核心筒完成22层混凝土浇筑，装配式钢梁安装至18层，楼承板混凝土浇筑完成至16层，办公楼东西单元12层和商业裙楼4层梁板完成混凝土浇筑，一季度完成产值约3657.72万元。

路桥·锦绣御园项目部工人正在进行中庭负二层板面钢筋绑扎

勇担当敢作为  党员领导冲锋在前

    疫情发生后，公司党委编发《致广大员工的一封信》，号召机关和各分（子）公司的基层党组织和广大党员干部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。在党委部署下，机关职能处室党员成立两个监督工作组，对两级机关疫情防控、复工复产等情况进行监督检查，协调推进解决实际困难问题。在路桥·锦绣御园、路桥·锦绣麟城等项目设立疫情防控先锋岗，组织项目管理人员签订《疫情防控承诺书》，党员干部坚守项目，积极做好测量体温、出入登记、消毒消杀等工作。桂林分公司党团联合先锋队深入桂林市七星区漓东街道毅峰社区，协助社区工作人员清理杂物垃圾、清扫路面、擦拭公共设施等。截至目前，公司共成立30支党员先锋队。

    心圩江环境综合整治工程PPP项目下游污水处理厂项目是南宁市重点民生项目。疫情爆发正值春节假期，分公司11名青年员工第一时间主动请缨，志愿组建成抗“疫”青年突击队，积极参与到项目复工各项工作中。目前，公司在项目一线陆续组建了57支青年突击队，让党旗、团旗在疫情斗争和复工复产一线高高飘扬。

    万众一心加油干，越是艰险越向前。面对挑战，联建公司广大干部职工，正以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作，全力以赴推进复工复产，为广西经济稳增长贡献“硬核”力量。

青年突击队值守项目部“出入关”

（黄堃）