一季度,建机公司销售第一分公司经营和回款指标均正增长,顺利实现“开门红”。截至3月31日，新签合同额13792.9万元，同比增长107.5%，以翻倍速度增长；回款金额7055.8万元，同比增长2.53%。

    分公司在疫情严重影响下仍能够取得如此佳绩，源于三个“坚持”。坚持抓疫情防控不能松。分公司经营区域涉及国内国外五个区域，摊子大、纵深长、人员多，须毫不放松抓紧抓细抓实各项防控工作。第一时间制订《销售第一分公司疫情防控方案》《防控措施》，扎实开展职工复工轨迹调查，严格落实职工体温每日一报。积极响应公司号召，迅速组织21人参加广西邕武医院临时负压病房建设，充分发挥分公司党员先锋模范作用。坚持抓经营发展不能松。疫情耽误了近两个月的黄金经营期，复工后，分公司领导班子三次召开专题会研讨当前经营难点和疫情防控重点，寻找经营突破口，准确研判，要求驻点业务经理疫情期间保持与客户联系不间断，提前做好发货安排计划，积极应对疫情对经营工作带来的冲击和影响，全力把疫情影响降到最低。坚持抓工作作风不能松。工作作风关系战斗力、经营力，越是在疫情防控关键期和经营工作过坎期，越需要发扬过硬作风。复工以来，分公司领导班子主动站一线、到排头，严格落实上班考勤制度，全体职工统一目标，团结协作谋发展，保持昂扬奋斗状态，以实实在在的行动和踏踏实实的作风践行初心使命。

    下一步，分公司将继续按照集团公司“一手抓疫情防控，一手抓经营工作”的要求，实干快干抢干，转变工作方式，提高工作效率，群策群力发展经营，全力完成年度目标任务，为公司高质量发展贡献力量。

（杨薇薇）

分公司专题讨论疫情防控和经营难点