4月15日，广西建工集团第三建筑工程有限责任公司在七楼会议室召开PM系统资金管理交流会，公司副总经理刘剀参加。

    刘剀充分肯定公司推行PM系统以来取得的成效，对下一步系统流程管控工作提出三点要求。一要在控好资金的前提下提高审批效率，确保项目资金正常运转。二要控好项目间接费使用，合理支配各项费用，确保项目良性运转。三要加强过程管控，定期做好项目成本数据收集和分析，控好项目成本。

与会人员针对南宁分公司和项目部在使用PM系统过程中出现的问题展开讨论，解答相关问题，再次明确各项费用管控流程和提交项目资料的要求。

    公司有关部门和南宁分公司相关人员参加。

（三建公司商务处）

会议现场