4月21日，广西大都投资有限公司2020年一季度经济运行分析会在建工大厦1号楼6楼会议室召开。公司党总支书记、董事长邓少新，集团公司监事会工作部部长、第一监事会主席李兴平出席并讲话，公司总经理韦式汇作一季度经济运行分析报告。党总支副书记、副总经理、工会主席胡朝春主持。副总经理陈嶷、李世强出席。

    会上，邓少新传达集团公司2020年一季度经济运行分析会议精神，简要总结公司一季度经济运行情况，对公司二季度工作提出六点要求。一要统筹抓疫情防控和复工复产稳增长。要抓实抓细常态化疫情防控，扎实做好复工复产工作，做到防控不放松，发展不停步。二要紧抓机遇全力拓市场强后劲。严格践行集团公司“投资+建造+开发”新模式，重点拓展南宁、柳州、成都、烟台、青岛、济南等地市场，全力以赴加快推进建工城项目二期前期工作，积极参加市场竞拍，寻求优质合作方共同拿地，力争在好地方拿到更好更大的项目，支撑公司发展。三要全力以赴抓市场促销增效益。推进总部-区域-项目三级营销体系建设，建立项目案场营销标准体系，全面提升营销队伍业务能力，创新市场营销，做好品牌造势和宣传推广，紧盯回款，提高资金周转率。四要多措并举抓项目建设增动力。狠抓项目复工复产速度，强化项目建设计划管理，缩短项目建设周期，加大飞检力度，加强项目现场管理，强化示范区建设。五要深化改革创新管理增活力。加强对标学习，补短板，强弱项，深入推进管理体制改革，开展“总部去机关化”专项工作，建设“五型”总部，开展管理人员测评，推进职业经理人制度，完善绩效考核管理办法，抓好成本管理，积极开展工程签证、设计和招投标专项检查，推进混合所有制改革，扎实开展好“十四五”规划编制工作。六要加强党建引领强作为。持续加强组织建设、标准化建设、人才队伍建设、意识形态工作、党风廉政建设和反腐败等各项工作。

    韦式汇总结一季度公司经济运行情况，对二季度提出八个方面要求：一要突出抓好疫情防控；二要突出加强项目拓展；三要突出强化项目管控；四要突出加强项目营销；五要突出加强资金管控；六要突出加强风险防控；七要突出做好改革改制工作；八要突出加强基础管理。

    会上，总部运营管理中心、财务管理部、工程管理部、营销管理部作工作汇报，四川区域公司、柳州城市公司、恒城公司、平果公司作交流发言。

    据悉，一季度公司实现营业收入10.45亿元，同比增长535.75%；实现利润总额1.61亿元，同比增长1035%；实现新签合同额17.17亿元，同比增长85.66%；累计完成房地产开发投资30.27亿元，同比增长62.20%。

    会议通过视频会议形式进行，设主会场和分会场。集团公司监事会有关人员，公司总部各部门和部分公司负责人在主会场参加，其他各企业经营班子成员在分会场参加。

（曹滨）

会议现场