4月28日，广西建工轨道装配式建筑产业有限公司召开2020年一季度经济运行分析会暨第二季度安全生产工作会，总结一季度经济运行情况，分析存在问题和面临形势，研究部署第二季度工作。公司党总支书记、董事长秦元出席并讲话，党总支副书记、总经理覃幼辙主持并作2020年一季度经济运行分析报告，副总经理、工会主席、设计院院长吴承修参加。

    秦元传达集团公司2020年一季度经济运行分析会精神，充分肯定公司一季度取得的成绩，要求按照集团公司部署，大干一百天，攻坚二季度，稳住上半年，实现 “时间任务双过半”目标。重点抓好七个方面工作。一是提高政治站位，继续抓好疫情防控工作。要严格落实“外防输入、内防反弹”的总体防控策略，压实工作责任，织密公司、子公司、项目部三级“防控网”，确保各项防控措施落实落地到位。二是坚定发展信心，继续抓好经营市场开拓。要把握好政策机遇，将政策优势转化为经营优势，积极协调推进装配式示范项目地块落地，巩固装配式建筑成熟区域市场，努力开辟新市场。三是增强综合实力，继续抓好科研技术攻关。要加快构建装配式建筑关键核心技术攻关、成果转化和研发创新，打通产学研创新链、产业链、价值链，形成全链条科技创新体系，以核心技术水平的快速提升有效支撑企业高质量发展。四是聚焦提质增效，继续抓好综合管控水平。要加强生产车间的精细化管理，提高预制构件、新型建材、商品混凝土三大主营业务产品质量，促进生产施工管理科学化、规范化、标准化，高效组织生产经营，抓实开源节流，做精提质增效。五是深化从严管理，继续抓好风险防控能力。要不断强化全面风险管理，完善投资、财务、安全、法律等各类风险防范工作体系，严格合同签订履行等关键环节把控，确保企业经营稳定受控。六是强化红线意识，继续抓好安全生产管理。要全面落实全国和全区安全生产电视电话会议部署，把安全生产贯穿企业生产经营各方面、全过程，坚决防止生产安全事故和疫情事件相互叠加，以更有力举措、更严格要求，确保企业安全发展。七是突出政治引领，继续抓好企业党建工作。要创建新时代文明实践所，进一步强化精神文明建设，以“党旗飘扬 装配领航”党建品牌建设为抓手，围绕中心工作，开展“先锋创效”活动，充分发挥党建促进生产施工、提高管理效益、促进安全生产等方面积极作用。 

    秦元对公司全体党员干部提出三点要求。一要狠抓工作落实，提高执行力。要树立苦干实干意识，坚韧劲、强拼劲，把心思和精力聚焦到工作落实上。二要增强忧患意识，防范风险挑战。要勇于担当作为，切实深入基层，为生产一线排忧解难。三要提高工作本领，认真履职尽责。要提高学习的本领、真抓实干的本领、服务群众的本领、廉洁自律的本领，善于联系实际，把本职工作落细落实、抓出成效，全力推动各项工作务实高效开展。

    覃幼辙对二季度工作提出七点要求。一要搭建产业链，进一步优化园区产业布局。二要争当领头雁，进一步开拓装配式建筑市场。三要持续增动力，进一步加大科技支撑力度。四要细耕责任田，进一步提高生产安全水平。五要练好基本功，进一步加强产业队伍建设。六要筑牢基础桩，进一步夯实企业发展根基。七要明确风向标，进一步提升党建引领能力。

    吴承修传达集团公司2020年第二季度安全生产委员会暨安全生产工作视频会议精神。PC公司、商混公司、建材公司作现场汇报发言。

    据悉，公司一季度实现企业总产值7092万元，完成年度计划的28.37%；实现新签合同额8319.25万元，完成年度目标的27.73%。

    公司机关各部门负责人，各子公司负责人及副科以上管理人员参加。

（办公室）

会议现场