4月29日，基础公司在建工大厦1412会议室开展“三突出一加强”解放思想大讨论活动，贯彻落实集团公司决策部署和集团公司党委书记、董事长金宁运到基础公司调研时的讲话精神，分析现状，研究问题，提出对策，共同为公司高质量发展献计献策。公司党委书记、董事长黎平山出席并讲话，党委副书记、总经理林家富主持，领导班子成员韦志勇、杨红章、胡在任、吴世通参加。

    黎平山认真听取参会人员提出的意见建议，并结合公司实际提出五点要求。一要解放思想、更新观念。要跳出自身看自身，立足自己看自己，努力克服因循守旧、不思进取的思想，以刀刃向内和自我革命的精神，加强自我剖析和自我检讨，改革创新、敢闯敢试，有力推进信息化管理平台，改进管理方式方法，完善管理体系。二是加强基础管理，增强企业管理力、控制力、执行力。以推进斑马进度为主线，做好合同履约、施工进度计划和工期签证节点管理，狠抓成本管控。以更大的决心，完善制度与流程，提高企业管理力、控制力、执行力；破除不想做、不愿做的思想，摒弃落后的观念，加快赶超步伐，彰显责任担当。三是加强人才、技术支撑，激发企业发展活力。坚持贯彻新发展理念及“技术领先、管理领先、人才领先”的三个领先战略，五湖四海、不拘一格，唯才是举、能干就用，让敢干事、能干事、干成事的年轻人有晋升的平台和空间；加强人才队伍建设，提升科技创新能力，从严管理、深化改革，激发公司发展潜力。四是完善绩效考核和激励机制，营造干事创业环境。健全考核管理办法，实施各部门、经营单位绩效考核，责任落实到部门、员工个人，促使公司全体员工朝同一个方向努力；健全人才激励机制，以业绩论英雄，杜绝“吃大锅饭”的思想，奖罚并重，做到工作争创一流、个人力争上游，激发员工的工作积极性和能动性。五是以党建凝聚合力，为企业发展提供有力保障。把党的政治建设摆在首位，以党建凝聚合力，以党建促生产、强经营，实现党建与生产融合。领导人员要担当作为，发挥党组织的战斗堡垒作用。推进党风廉政建设，营造风清气正的干事创业氛围。

    林家富结合公司解放思想大讨论，对下一步工作提出五点要求：一是树立品牌意识，努力打造品牌形象，提高爱岗敬业、维护公司利益的自觉性；二是树立项目管理以生产管理为主导的意识，抓好项目进度管理、质量管理、安全管理、资金管理、文明施工管理；三是树立经营、生产等各项工作互相促进的意识，各部门、安全各项工作相互促进的意识；四是强化工程及时完工和结算的意识，工程报量、竣工和合同外增加的工程量要同步；五是加强党建引领和团结协作意识，发挥党组织政治优势，促进党建与生产经营深度融合。

    会上，公司副调研员、各分管领导就各自管理工作建言献策。各分公司、各处室结合自身岗位和本单位工作实际，总结工作得与失。与会人员围绕基础工程施工主业，找差距、剖根源、明目标、定措施，研究讨论有针对性的经营思路、管理办法和激励考核方式，提出具有针对性的意见建议。

    “三突出一加强”解放思想大讨论活动目的是贯彻落实金宁运董事长到公司调研时的讲话精神。自活动实施以来，公司各部门、各分公司积极响应，认真梳理公司成立以来的得与失，提交大讨论活动调研检视问题清单、“我为企业献一策”征集表、“征求意见箱”征集意见。共检视出170个问题，提出35条建议意见，取得阶段性成效。下一阶段，公司将针对存在的问题落实整改。公司领导班子进一步研究讨论，统一共识，明确整改方向。各分公司、各部门针对自身存在的问题制定具体的对策措施和整改方案，落实到位，总结提高，确保大讨论活动成果转化为解决问题、促进工作的实际行动，把当前各项工作任务落到实处，全面提高公司生产经营管理水平。

    公司副调研员、各部门负责人、各分公司经理参加。

（蒋淑珍）

会议现场