4月30日，广西建工集团建筑工程总承包有限公司在公司七楼举办新时代文明实践所第三期宣讲活动。公司党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义主讲。

    岑廷义以《如何加强分公司班子会监督工作》为主题，指出监督工作对公司实现高质量发展的重要性，提出做好监督工作的思路和方法。一是加强对监督制度必要性和重要性的认识。监督员要充分认识监督制度的必要性和重要性，充分了解分支机构“三重一大”事项监督相关制度，做到长久坚持，切实监督到位。二是准确定位，正确履职。做好分公司班子会的监督工作，准确理解、掌握“监督”内涵，深刻了解监督员职责，详细掌握“三重一大”和重大管理事项等监督内容，认真监督会前、会中、会后各项程序内容的合规性。三是发现问题，及时纠偏。准确监督分公司班子会的程序和内容，善于观察发现程序上的问题、意识形态的倾向和违反公司规定的事项等，该提出时要提出，该制止时要制止，同时要注意方式方法。四是提升监督技能，强化监督效果。监督工作涉及范围广，要熟悉公司各项新、旧制度，详细掌握各项管理要求，加强跨行业跨领域知识学习，以技能提升促进监督效果。五是形成监督良性循环。监督员在监督过程中，要认真听取讨论事项、思考分公司管理习惯与理念，及时留意发现“会上”和“实际”情况是否吻合，对比“明”和“暗”两面的一致性，经常监督、时常监督，在监督过程中推动分公司运行更加规范，双方互相促进“成长”，形成良性循环。六是完善监督流程，做好纪要归档。监督员要克服“忙”的状态，做到提前两天知晓会议通知，了解会议议题，做好会议记录，会后两天内形成会议纪要并及时报送公司，让分公司真正实现健康运行和高质量发展。

    会后，各监督员就监督过程中遇到的问题进行深入讨论。

    公司各分支机构“三重一大”事项监督小组成员参加。

（李立云）

宣讲现场