5月9日，广西建工集团第三建筑工程有限责任公司在11楼会议室召开经营工作宣贯会。公司副总经理曾宇博参加并讲话。

    曾宇博对公司经营工作提出六点要求。一是找准定位，正视差距，坚定信心。在经营工作中发掘公司各项优势，用好用活公司经营政策，充分发挥公司核心竞争力。二是严格按照集团公司管理要求，坚决遵循“四不接”“十严禁”原则，主动出击，大力承接工程项目。压实公司信用管理工作责任，设定南宁、柳州和桂林等各区域的诚信指标，确保满足公司投标工作需要。三是做好经营区域布局，区内深耕细作，区外重点突破。重点抓好房建工程主业，市政工程依据公司证件使用情况有选择性承接，尽量承接造价高规模大的市政项目。提高区外项目投标中标率，同时减少参与营商环境较差地域的市场经营。四是提升服务水平，抓好效率和效益。依托公司各项政策，贯彻全过程经营理念，积极做好项目各阶段服务工作，不断提升工作效率和项目效益。五是廉洁从业，严守底线。经营工作人员要坚决遵守各项管理规定，绝不触碰法律红线。六是抓好经营工作的同时，抓好疫情防控工作。

    会议就公司即将出台的相关政策进行宣贯，并要求经营工作人员要正确认识公司的优势竞争力，做好正面宣传工作，努力提升市场占有率。

    公司经营处、南宁经营管理部相关人员，各分公司分管经营副经理共20余人参加。

（林涛/文  王雪莹/图）

会议现场