6月11日，广西建工集团第二建筑工程有限责任公司2020年第一季度综合治理检查总评会在建工大厦2号楼912会议室召开。公司总经理邱国兴、总工程师叶彤出席并讲话。

    在认真听取部分分公司代表对项目工作和整改情况汇报后，邱国兴对公司下一步安全生产工作提出七点要求。一是以问题为导向，深挖问题根源，认真排查隐患，全面加强安全和质量管控。二是以优良项目为榜样，严格按照集团公司新版《文明施工与安全管理标准化图集》要求进行现场文明施工管理，以点带面，全力提高现场标准化水平。三是以“安全生产月”和“安全生产万里行”活动为契机，充分调动各分公司积极性，抓细抓实抓好安全生产各项工作，争创优质工程。四是以防范汛期及高温等特殊天气为抓手，做好恶劣天气应急准备，警惕高温、暴雨、台风、洪涝等恶劣天气，加大重大危险源及各类隐患的排查整治和管控力度，全面提高公司防范和应急救援能力。五是以迎接保障农民工工资国检为契机，进一步加强劳务管理与服务工作，全面做好农民工工资发放工作，确保农民工工资按时足额发放。六是以项目部自查自纠工作为常态，逐条、逐项、逐个落实相关工作，积极主动迎接集团公司二季度综合大检查。七是参与建工大厦2号楼建设的分公司要以鲁班精神为支撑，全力以赴配合兄弟单位做好“鲁班奖”申报工作。

    叶彤对下一步工作提出三点要求。一要认真做好整改回复和各项迎检工作，严格按照整改时限落实整改内容，切实提高整改闭环时效性。二要进一步提高专业技能，项目经理和项目管理人员要从全局出发，增强综合管理意识，提高综合管理能力。三要建立工程创优长效机制，提前做好工程创优工作总体部署和协调指挥，提升整体施工质量水平。

    会议对公司第一季度综合治理检查涵盖的22个分公司共158个项目从生产管理、安全管理、质量科技管理、劳资管理、起重机械设备管理等五个方面进行总结评价，表扬鼓励优良项目、通报批评不合格项目，并对优良项目亮点进行展示，对部分项目存在的问题进行深入剖析。部分分公司代表作经验交流。

    公司生产处、安全处、质量科技处、劳资处、材料设备管理处相关负责人，各分公司主管生产经理、安全总监、主任工程师、项目管理科长、质安科长共100余人参加会议。

（唐华承/文  蔡元欣/图）

会议现场