6月22日，广西建工集团建筑产业投资有限公司2020年工作会议在南宁装配式建筑产业基地召开，会议全面总结2019年及今年以来的工作，部署2020年工作任务。集团公司第三监事会主席许湘东，公司党支部书记、董事长黄洪，总经理欧阳崎，副总经理舒凯出席。

    黄洪传达集团公司三届一次职代会精神并作工作报告，他指出，2019年公司在高质量发展装配式建筑的新征程上迈出了坚实步伐：基地建设实现突破，降本增效成效突出，科技应用走在前列，主营业务较快发展，科技实力持续提升，管理工作不断改进，人才队伍逐渐壮大，企业文化日益彰显，党建工作全面加强。对2020年工作，他提出七点要求。一是把握节奏抓基地建设。狠抓ALC项目建设进度，确保7月份达到试产条件，8月出产品，同时把握节奏、控制成本、谋划基地第三板块建设。二是创新思路开拓市场。主动加强与政府部门、设计单位、总承包单位的协调沟通，加强与集团内部子公司联动，做好市场可持续开发工作，加大宣传，树立品牌效应，以产品质量提升公司的行业地位和影响力，配套相应的市场经营制度，完善经营激励约束机制。三是下足功夫夯实管理基础。要做到强化生产计划的有效性，强化质量管理的可靠性，强化生产安全的严肃性，强化成本管理的精确性，强化风险管理的必要性，强化资金管理的缜密性，强化制度执行的刚性。四是绝不放松科技和技术研发工作。认真组织技术攻关，形成装配式建筑科技成果。同时，提升管理水平，完善管理制度。五是着力打造精干高效的人才队伍。实施“去机关化”管理，推进组织扁平化，提升机关管理服务效能，积极探索装配式建筑“产学研”校企合作模式，进一步完善绩效考核工作，激发人才队伍的发展活力，认真做好人才培训计划安排工作，抓好后备干部培养。六是营造和谐发展的企业文化。抓好工会、团支部的筹建工作，开展岗位技能大赛，创办好“青年文明号”、青年岗位建功等特色青年活动，开展车间劳动竞赛活动，弘扬“品质源于责任， 诚信创造价值”的文化理念，倡导“专注建筑产业化，拓展美好生活空间”和“品质卓越，装配完美”的目标追求，营造企业和谐发展良好氛围。七是强化企业党建工作，加强班子建设。以开展“筑星工程”为契机，推动基层党支部标准化规范化建设；深化“引领装配式建筑，履职尽责创业”党建品牌创建；认真贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作，加强廉政警示教育和反面典型案例剖析，加强班子建设，发挥表率作用，在工作上、业务上、作风上要过硬，把眼睛“向下看”，身子“往下沉”，深入基层，做好服务。

    会上，欧阳崎致开幕词并作2020年度经营业绩考核说明，舒凯宣读表彰决定，PC分公司和ALC分公司递交经营目标责任状。期间领导班子成员分别参加2个代表团的分组讨论。会议审议通过了工作报告及财务预决算报告。

    据悉，公司2019年实现年内拿地、年内建设、年内投产的项目建设目标，PC构件生产基地从摘地到出产品仅用8个月时间，当年承接项目7000万元，完成营业收入3003万元。

    公司全体员工参加会议。

（李林津）

会议现场