6月22日，江西广新建筑产业有限公司全体员工大会暨学习传达集团公司三届一次职代会精神专题会在新余装配基地会议室召开。新余市住房和城乡建设局副局长林祥忠、市建筑业管理局局长何祝生到会指导，并为获得表彰的先进单位、先进个人颁奖。公司党支部书记、董事长、总经理黄平，总顾问张建宇，副总经理丁立民、王少奇出席，副总经理黄旭主持会议。

    会上，黄平传达学习集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司三届一次职代会上的讲话精神，并结合公司今年高质量发展目标提出五个“立足”要求。一是立足“专+精”，走出一条特色化的发展道路。认真贯彻落实集团公司职代会精神，学习领会会议对延伸业、新业务方面高质量发展的要求，牢记公司作为股东单位战略运作和资源整合的平台公司定位，坚定不移做专做精装配式主业经营。二是立足“大+强”，走出一条规模化的发展道路。贯彻落实集团公司混合所有制改革工作部署，支持集团公司混合所有制改革的决定，主动适应完全市场化的体制机制要求，积极探索“投资+建造+部品销售+产业开发”的一体化经营新模式，配合股东单位推进施工项目承接、棚户区项目开发、基础设施建设、矿山等项目的落地，做大做强商品混凝土、塔吊等延伸业。三是立足“优+远”，走出一条差异化的发展道路。深耕内部市场，利用好五家股东单位优势，努力承接更多更优质的项目，同时储备管理经验和优秀人才，加快创新技术体系应用，提高技术创新水平，确保公司在新余落地开花、平稳致远。四是立足“严+实”，走出一条持续化的发展道路。要坚持“风控优先、管理优先、效益优先”原则，加强内部精细化管理，坚持“言必实、行必实、功必实”，狠抓资质申办、基地建设、装配式项目承接、内控管理制度建设等工作落实。五是立足“根+魂”，走出一条品牌化的发展道路。充分运用“党建+”激发人才培养、生产攻坚、难点突破、技术攻关等工作新活力，把党的组织和政治优势不断转化为公司发展优势，变创业压力为发展动力，实现支部党的建设与公司发展双赢格局，树起“广新公司”金字招牌，推动各项工作不断取得新进展新成效。

    张建宇作题为《育新机 开新局 坚定信心谋发展 全力以赴完成年度目标任务》的报告，报告总结和回顾公司2019年及今年以来的各项工作，分析面临形势，明确2020年工作目标。王少奇领学集团公司三届一次职代会工作报告。丁立民宣读表彰决定。大会表彰公司2019年度优秀管理部门、先进工作者和优秀员工。

    会议要求，要按照集团公司职代会要求，把握节奏，既要争取地方政府政策支持，又要加大市场开发力度，依靠自身生命力占有市场，尽快形成产值。在常态化抓好疫情防控的前提下，要加快生产经营步伐，着力通过“坚定一个目标、坚持两条主线、落实三大举措、践行四为理念、抓好五大核心、夯实六大基础”，推动公司高质量发展。

    公司全体员工参加会议。

（许宝仁）

会议现场

表彰现场