7月23日，广西建工集团建筑机械制造有限责任公司在办公楼六楼会议厅召开塔式起重机质量专题会议，总结上半年塔式起重机产品质量情况，部署下一步质量管控工作。集团公司副总经济师、公司党委书记、董事长梁发深出席并讲话，公司党委副书记、总经理邱方亮主持，领导班子成员何懿翔、韦红云、漆大山参加。

    会上，梁发深就塔机产品质量管理工作提出四点要求。一要认识产品质量的重要性。要提高品质意识，充分认识产品质量好坏关系企业的生存发展。要强化质量意识，高度重视产品质量，制定产品质量检验规则并严格遵守，确保质量管控到位、责任到人。实施考核奖罚制度，加强对质量问题追究，对不作为、不守规矩进行严厉处罚。二要加强班组队伍建设。事业部要加强班组队伍建设，明确工作分工，层层落实责任。加大班组长培训教育力度，组织班组长走出去、多学习，提高班组长业务素质和综合能力。班组长要发挥带头作用，敢于承担责任，以身作则，管好班组成员，落实质量管控责任。三要强化责任担当。公司发展靠产品质量，产品质量依靠每一位员工付出。要树立高度责任心，加强责任感，主动担当作为，在各自岗位上认真履行职责，严格执行“三检”制，认真做好自检、专检和互检，以实际行动严把质量关。四要狠抓整改落实。要在设计源头上着手改进，优化产品设计。加强产品统型，减少产品型号和产品类型，去掉采购难、少、特品种，给采购、管理、制作提供操作上的便利，进一步提高产品生产效率，从根源上减少发货错漏问题发生。要加强对质量事故的处理，按照“四不放过”原则进行调查处理，总结教训，加强整改，防止同类事故重复发生。

    邱方亮结合塔机产品质量典型案例，通报塔机产品质量状况，分析公司产品质量面临的形势，提出落实整改方向，要求各部门切实提高质量意识和服务意识，增强工作责任心，以高度负责的态度、精益求精的作风抓好生产和质量管控，努力实现产品质量全面提升。

    会上，塔机事业部汇报上半年塔机产品质量问题和落实整改情况。

    公司生产、质量、安全、技术等部门负责人，事业部领导班子成员、各生产车间负责人及相关科室管理人员、班组长共88人参加会议。

（张均保）

会议现场